<<
>>

1.4. Малый бизнес в России

В России необходимо дать свободу для развития предприятий малого бизнеса. Они могут дать стране необходимую насыщенность рынка, тенденцию к устойчивости цен, среду конкуренции, которой так не хватало крупным монополистам-гигантам, из-за чего страдало качество, а процесс внедрения новых технологий всегда был заторможен.

Наконец, развитие мелкого предпринимательства необходимо уже потому, что они дают жизнь старым крупномасштабным предприятиям и в союзе с ними получают значительную выгоду как для себя, так и для рыночной экономики в целом.

Об этом говорят следующие цифры: в США на малый бизнес приходится 34,9% чистого дохода, а в Японии 56,6% всей продукции в обрабатывающей промышленности производят предприятия малого бизнеса.

Современная структура рыночной экономики в масштабах России предполагает 10-12 миллионов малых предприятий, работающих на предпринимательских началах, в то время как фактически их 300-400 тысяч. Это означает, что малое предпринимательство как особый сектор рыночной экономики еще не сформировался, а значит, фактически не используется его потенциал.

Сворачиванию малого бизнеса способствует множество проблем:

трудности с приобретением сырья, оборудования;

угроза рэкета;

рост цен на сырье, материалы;

трудности с арендой и приобретением помещений;

проблемы со сбытом товаров и услуг;

нехватка денежных оборотных средств;

нормативно-правовые и административные барьеры;

дефицит средств на развитие;

большие налоги.

Подпольная деятельность неизбежно влечет за собой коррупцию - единственную возможность выжить.

Раз систе-матически нарушается закон, то подкуп и взятки неизбежны.

Ведь даже в новых условиях для легальных бизнесменов с сырьем и оборудованием имеются проблемы, его крадут или добывают с помощью взятки. Подкуп принял невиданный размах.

Если у начинающего предпринимателя нет связей, то, как показывает опыт, вероятность того, что он «выплывет», только 10%. Считается, что две трети нашего товарооборота идет через «черный рынок», потому легко представить и масштабы коррупции - прямого результата безраздельного господства у нас государственной собственности.

Потеря административного управления, экономический хаос и законодательная неразбериха привели к тому, что законопослушные предприниматели, организующие бизнес в производственной сфере, оказались в чрезвычайно трудном положении, неся большие затраты, выплачивая высокие налоги и подвергаясь государственному и негосударственному рэкету. Отсутствие четкого механизма реализации государственных мер по поддержке малого бизнеса, затруднения в получении кредитов, производственных помещений и материальных ресурсов поставили малые предприятия в неравное положение с крупными. Это привело к сокращению их роста и к ориентации преимущественно на торгово-закупочную и посредническую деятельность.

Комплекс первоочередных мер по развитию малого предпринимательства в РФ должен осуществляться в следующих направлениях:

нормативно-правовое;

финансово-кредитное;

обеспечение безопасности;

информационно-техническое;

организационное;

кадровое и консультационное обеспечение;

внешнеэкономическая деятельность.

Также в государственной программе должны быть отражены механизмы денежно-кредитной, налоговой, бюджетной и ценовой политики, материально-технического снабжения, системы официальных гарантий, которые обеспечивали бы создание равных стартовых условий в развитии предпринимательской деятельности.

<< | >>
Источник: Н.А. Мамедова, Е.А. Девяткин . Малый бизнес в рыночной среде.Учебно-методический комплекс. 2009

Еще по теме 1.4. Малый бизнес в России:

  1. КОМПЬЮТЕРЫИ МАЛЫЙ БИЗНЕС
  2. Вторжение женщин в малый бизнес
  3. Малый бизнес в обществе свободного предпринимательства
  4. 1.5. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом
  5. 5.3. Цели и задачи государственнойподдержки малого бизнеса в России
  6. 45. Проблемы «малого» бизнеса в России
  7. Чиркова Е.В.. Как оценить бизнес по аналогии: Методологическое посо­бие по использованию сравнительных рыночных коэффици­ентов при оценке бизнеса и ценных бумаг / Е.В. Чиркова. — М.: Альпина Бизнес Букс, — 190 с., 2005
  8. ПриложениеСоциология в России: динамика народонаселения России в XX в.
  9. 1.4. Кто относится к малому бизнесу 1.4.1. Выгодно ли быть малым бизнесом?
  10. ПриложениеСоциология в России: развитие прогнозирования в СССР и России
  11. 3.2. Вопросы к бизнес-плануРаздел 1. Концепция бизнеса (резюме)
  12. 3.3. Качественные различия субъектов предпринимательского бизнеса. Типы собственности в бизнесе
  13. 1.1. Критическая и позитивная концепции бизнеса. Две крайности воценке бизнеса
  14. 6.5. Бизнес-план как форма представления стратегии развития бизнес-единицы
  15. 1.5. Типы субъектов бизнеса. Предпринимательский бизнес
  16. Реинжиниринг бизнеса - новое направление стратегического менеджмента, основанного на бизнес-процессах
  17. 2.4. Формирование представлений о бизнес-плане и его примерной структуре. Краткое содержание бизнес-плана
  18. 6. Презентация бизнес-плана. История бизнеса организации