Занятие прочных позиций.
удовлетворение менеджеров результатами деятельности контроллеров заметно растет;
появляется взаимное доверие, возрастает объем совместных работ и коммуникаций;
становится заметным улучшение результатов работы подразделений, пользующихся услугами контроллеров;
руководство подразделений предприятия в своей оперативной деятельности не может больше обходиться без контроллеров;
служба контроллинга получает более высокий иерархический уровень в организационной структуре предприятия, и расширяется спектр решаемых задач;
контроллеры становятся признанными партнерами менеджеров;
повсюду на предприятии говорят о хорошей и полезной работе подразделения контроллинга.
Появление перечисленных выше признаков говорит о том, что практически закончился первый этап в создании системы контроллинга: организационно и инструментально создана служба контроллинга, а система контроллинга получила признание и распространение в подразделениях предприятия.
Еще по теме Занятие прочных позиций.:
- Создание прочных основ для развития других программ управления персоналом.
- Практические занятия Практическое занятие "Организационные структуры управления предприятиями"
- Удаление позиции из каталога
- Позиция
- Позиция длинная
- Позиция короткая
- Валютная позиция банка
- Валютная позиция банка
- Позиция комбинированная
- Позиция «П»
- Конкурентная позиция
- Редактирование отдельных позиций каталога
- БОЙЦОВСКАЯ ПОЗИЦИЯ
- Общее редактирование позиций каталога