<<
>>

Задачи контроллинга

1) американский каталог задач (концентрируется преимущественно на вопросах учета, планирования, информирования и анализа):

составление, координация планов предприятия, контроль за реализацией запланированного;

сравнение полученных результатов с планами и со стандартами;

информирование о результатах деятельности и их анализ на всех уровнях менеджмента;

оценка различных сфер менеджмента, оценка всех процессов в различных фазах на предмет достижения поставленных целей, оценка действенности политики, организационных структур и процессов;

формулирование и использование принципов и методов работы в области налогообложения;

контроль и координация при составлении сообщений для госу-дарственных органов;

обеспечение безопасности имущества путем проведения внут-реннего контроля, внутренней ревизии и наблюдения за страховым обеспечением (защитой);

постоянные исследования экономических, социальных и политических факторов и оценка их влияния на предприятие.

2)европейский каталог:

консультирование и координация при бюджетировании;

консультирование и координация при стратегическом планировании;

консультирование и координация при долгосрочном планировании;

руководство расчетами издержек/результатов (расчет производ-ственного результата);

руководство внутренней информационной службой;

консультирование и координация при планировании инвестиро-вания/дезинвестирования;

проведение специальных экономических исследований.

Интервал планирования - срок действия (формирования) плана, бюджета и/или целевой программы.

Информационная технология - совокупность методов, производственных процессов и программно-технических средств, объединенных в технологическую цепочку, обеспечивающую сбор, хранение, обработку, вывод и распространение информации.

Информационное хранилище - активная электронная система для сбора, доставки, хранения, анализа и представления информации.

<< | >>
Источник: A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько . - 2-е изд. - М.: Финансы и статистика,2002. -256 с.. 2002

Еще по теме Задачи контроллинга:

  1. 2. ПРЕДМЕТ И СОДЕРЖАНИЕ КОНТРОЛЛИНГА.ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ КОНТРОЛЛИНГА
  2. задачи контроллинга
  3. 1.2. Задачи системы контроллинга
  4. Задачи и функции контроллинга
  5. 1.2. ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ КОНТРОЛЛИНГА
  6. 1.3. ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ КОНТРОЛЛИНГА
  7. 3.5. КОНТРОЛЛИНГ ЛОГИСТИКИ (КЛ) Цели и задачи КЛ
  8. 3.4. КОНТРОЛЛИНГ ПРОИЗВОДСТВА (КП) Цели и задачи КП
  9. 3.6. ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЛИНГ (ФК) Цели и задачи ФК
  10. 4.1. НАЗНАЧЕНИЕ И ЗАДАЧИ ИНФОРМАТИЗАЦИИ КОНТРОЛЛИНГА
  11. Основные функции и задачи контроллинга
  12. ГЛАВА IЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КОНТРОЛЛИНГА (ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННОГО АНАЛИЗА)
  13. 4.8.ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ КОНТРОЛЛИНГА
  14. 3.1. КОНТРОЛЛИНГ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ (КВС) Цели и задачи КВС
  15. Сущность контроллинга. Цель контроллинга
  16. Раздел 1. Контроллинг как инструмент управления предприятием
  17. Раздел 3. Создание системы контроллинга на предприятии
  18. 9.2.3. Процесс контроллинга
  19. 2.1.КОНТРОЛЛИНГ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ