Кто такой контроллер

Существует такая точка зрения, что контроллер является на­чальником службы внутренних планово-экономических расчетов, то есть он - расчетчик. В таком случае получается, что контроллер сле­дит за всем и всеми на предприятии и всегда что-то считает и никто без его ведома не может сделать ничего. Тогда, мы может отождест­вить понятие контроллер и генеральный директор. А как мы знает, это далеко не так.

Поэтому такая точка зрения - ошибочна. Контроллера можно назвать «экономическим руководителем», который с помощью ко­личественной информации помогает руководителям структурных функциональных направлений - сбыта, производства, закупок, уве­ренно принимать управленческие решения.

Контроллер не контролирует, а заботится о том, чтобы ка­ждый мог контролировать себя сам в процессе достижения постав­ленных руководством целей, прежде всего целей по прибыли.

Кроме того, контроллер является так же генератором целей и планов. Контроллинг предлагает сигнальную систему отклонений, которые должны направить менеджера на осуществление корректи­рующих мероприятий, чтобы плановый курс достижения цели дей­ствительно был выдержан, насколько это возможно.

Для выполнения поставленных перед контроллером задач, ему необходим набор инструментов. И в первую очередь, это будет управленческий учет.

Управленческий учет - это система учета доходов и расходов, нормирования, планирования, контроля, анализа, которая позволя­ет принимать оперативные управленческие решения и устранять проблемы будущего развития предприятия.

Итак,

Контроллер - это человек, работающий в организации, помо­гающий высшему руководство принимать управленческие решения, используя управленческий учет, как основной инструмент в своей деятельности.

4.2.

<< | >>
Источник: Башкатова Ю.И.. КОНТРОЛЛИНГ: Учебно-методический ком­плекс - М.: Изд. центр ЕАОИ. - 108 с.. 2008

Еще по теме Кто такой контроллер:

  1. Кто Вы? Какой путь выбрали? Кто такие Победители?
  2. Думаю, вы согласитесь, что мы в любом случае стараемся брать успешный опыт у того, кто заслуживает доверия, и кто знает больше нас.
  3. «Тинькофф». Он такой один.
  4. 1.3. Контроллер в организации
  5. 5.2.ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ И ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА КОНТРОЛЛЕРА
  6. 5.2. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ И ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА КОНТРОЛЛЕРА
  7. 5.3. ФУНКЦИИ КОНТРОЛЛЕРА
  8. Почему прямая почтовая реклама может быть такой экономически эффективной
  9. 7.2.6. Задачи контроллера в системе стоимость- ориентированного управления компанией
  10. Контроллер
  11. Кто богаче?
  12. Кто?
  13. КТО ИЗМЕРЯЕТ?
  14. ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, КТО ОНИ?