<<
>>

6.2.10.ТРЕБОВАНИЯ К ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗАДАЧ

Трудно переоценить роль информации в современном бизнесе, особенно в банковской деятельности, так как современный подход к структуризации фирмы базируется на трех китах: бизнесе, кадрах и информационных технологиях.

Информационная поддержка банковской деятельности направлена на то, чтобы обеспечить:

повышение конкурентоспособности на рынке банковских услуг в условиях перестройки банковской деятельности и уменьшения прибыльности в некоторых секторах финансового рынка;

оперативный учет, входной контроль и долговременное хранение наиболее полных данных о деятельности банка и его территориально разнесенных подразделений;

формирование бухгалтерской и аналитической отчетности для представления во внешние организации (Центральный банк, налоговую инспекцию, учредителям и акционерам и т.п.), а также для управления деятельностью банка;

поддержание технологии единого информационного простран-ства, в том числе относительно директивной, нормативной и справочной информации;

развитие технологических возможностей по доставке услуг клиентам.

Современный подход к комплексной автоматизации банковской деятельности должен отражать:

системность формирования принципов проектирования, внедрения, сопровождения и развития автоматизированной банковской системы, основанных на согласованной концепции;

наметившиеся тенденции перехода:

от жестких закрытых систем к открытым системам, адаптируемым к динамичным изменениям во внешней и внутренней среде;

от создания банковских систем к формированию автоматизиро-ванных банковских технологий",

от автоматизации учета к автоматизации управления банковской деятельностью;

от автоматизации фиксированного набора функций к автоматизации развиваемых технологий {документооборота) банковской деятельности;

поддержку режима реального времени при распре-деленной обработке банковской информации.

Развитие современных автоматизированных банковских систем ориентировано на интегри- рованность в отношении возможностей анализа отчетности и на многофункциональность системы управления банковской деятельностью.

В качестве тенденции развития интегрированных систем можно указать на создание в ближайшее время первых образцов распределенных комплексных адаптивных систем управления банковской деятельностью. Характерными чертами такого рода систем являются формирование единого информационного пространства, адапти-руемость в зависимости от изменяющихся требований и внешних условий (включая изменения законодательства и нормативов, рас-ширение номенклатуры услуг), комплексность решений, основанных на системах проектирования информационных систем.

В качестве основных требований, предъявляемых к интегрированной автоматизированной банковской системе, можно выделить [4]:

открытость интегрированных автоматизированных банковских систем;

соответствие основным банковским принципам:

регламентированный автоматизированный документооборот;

¦о.

единство учета, контроля и хранения документов; ¦> единство содержательного и формального учета;

единство аналитического и синтетического учета;

мультивалютность и настраиваемость на западные нормативы;

замкнутость цикла обработки финансовых операций; ф обеспечение единого информационного пространства;

настраиваемость на конкретные приложения и пользователей, в том числе настраиваемость спецификаций;

обеспечение управляемости банковской деятельности:

<• управление стратегией и тактикой развития банковской дея-тельности;

управление портфелями активов и пассивов;

•> прогнозирование состояния внешней и внутренней среды (рынков и ресурсов);

консолидация и управляемость сетью филиалов;

администрирование электронного документооборота, прав и полномочий;

надежность, защищенность и безопасность;

дисциплину и единый регламент документирования, сопровождения и модификации.

Перечисленные требования являются идеалом, далеко не всегда достижимым в практической деятельности.

Но они задают ориентиры идеала, на который можно равняться при разработке конкретной системы. При этом в качестве тенденции развития можно указать на повышенное внимание к вопросам управляемости и, следовательно, контроллинга.

<< | >>
Источник: A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько . - 2-е изд. - М.: Финансы и статистика,2002. -256 с.. 2002

Еще по теме 6.2.10.ТРЕБОВАНИЯ К ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗАДАЧ:

  1. 1.2.1. Основные требования к информационным, расчетным задачам и их комплексам
  2. Информационная поддержка предпринимательской деятельности
  3. ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА КОНТРОЛЛИНГА
  4. 1. Специфика управленческого решения и виды управленческих задач
  5. ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА: СОВРЕМЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ
  6. Статья 16. Поддержка субъектов малого предпринимательства в информационной сфере
  7. 4.8.3.РОССИЙСКИЙ ОПЫТ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ КОНТРОЛЛИНГА
  8. 4.ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА КОНТРОЛЛИНГА
  9. 2.3.5. Функция 5. Информационная поддержка
  10. Требования к управленческому учету
  11. 4.5.АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИИ. СИСТЕМА МОДЕЛЕЙ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  12. 4.5.3.МАТЕМАТИЧЕСКИЕ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
  13. Требования к управленческому учету
  14. Требования к информации для управленческого учета
  15. Информационная поддержка бизнеса. Интернет - виртуальная реальность сегодня