12.4. Риски инновационных проектов
К основным (присущим инновационному предпринимательству) относят следующие виды рисков.
1. Риск оригинальности, связанный с разработкой совершенно нового продукта или технологии. Особенно рискованными являются инвестиции в фундаментальную науку. Наиболее интересны инвестиции в оригинальные проекты, для которых будет найдена возможность их практического применения.
2. Риск информационной неадекватности, связанный с недостатком информации о состоянии разработки, предоставляемой инвестору. Например, разработчики пытаются выдать прототип за опытную партию, идею — за образец и т. д. Только в том случае, если реальное состояние соответствует заявленному, разговор перейдет к сути инновации.
3. Риск технологической неадекватности, связанный с возможностью ее воплощения в промышленности. Такое воплощение не всегда возможно.
4. Риск юридической неадекватности, связанный с недостаточной правовой защищенностью интеллектуальной собственности и с правовой безграмотностью авторов инноваций. Например, авторы отказываются раскрыть особенности своего продукта и тем самым препятствуют возможности инвестирования в него.
5. Риск финансовой неадекватности, состоящий в несоответствии содержания инвестиционного проекта и финансовых средств, необходимых для его реализации.
6. Риск неуправляемости проектом, связанный с многообразием проблем, возникающих при внедрении инновации. Например, лидер команды разработчиков инновации может оказаться несостоятельным в бизнесе. Финансовыми вопросами такому лидеру заниматься неинтересно, он по-прежнему основное внимание уделяет научным исследованиям, поэтому его деятельность не приводит к положительным финансовым результатам.
Еще по теме 12.4. Риски инновационных проектов:
- 4.1. Понятие и содержание управленияинновационными проектами 4.1.1. Сущность инновационных проектов
- 12. РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС‑ПЛАНА «ОКРУЖЕНИЕ И НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ», «РИСКИ ПРОЕКТА И СТРАХОВАНИЕ», «КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА»
- 14 ИННОВАЦИОННЫЙ ПЛАН (ПРОЕКТ)
- 4.2. Порядок разработки инновационных проектов
- 30 ЗАВЕРШЕНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
- 27 ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ И ЕГО ВИДЫ
- 4.3. Планирование инновационного проекта 4.3.1. Содержание и виды ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ
- Риски при финансировании проекта
- 15.4. Выбор инновационного проекта
- 29 ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
- 28 СОДЕРЖАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
- Команда инновационного проекта
- 2. МЕТОДЫ ОТБОРА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
- ГЛАВА 4. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ
- 13. ОСОБЕННОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
- 5. ВЛИЯНИЕ ИНФЛЯЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ОЦЕНКУ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
- § 6. Динамика изменения вклада инновационных проектов в повышение рыночной стоимости предприятия
- Глава 17. Риски инвестиционных проектов: способы оценки и управления
- § 8. Мониторинг роста стоимости предприятия по мере реализации его инновационного проекта
- 65 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ