<<
>>

12.4. Риски инновационных проектов

Инновационным проектам присущи все риски, характерные для инвестиционного проекта. Однако таким проектам прису­щи также риски, связанные с ролью инноваций.

К основным (присущим инновационному предприниматель­ству) относят следующие виды рисков.

1. Риск оригинальности, связанный с разработкой совершен­но нового продукта или технологии. Особенно рискованными являются инвестиции в фундаментальную науку. Наиболее ин­тересны инвестиции в оригинальные проекты, для которых бу­дет найдена возможность их практического применения.

2. Риск информационной неадекватности, связанный с недо­статком информации о состоянии разработки, предоставляе­мой инвестору. Например, разработчики пытаются выдать про­тотип за опытную партию, идею — за образец и т. д. Только в том случае, если реальное состояние соответствует заявленному, разговор перейдет к сути инновации.

3. Риск технологической неадекватности, связанный с воз­можностью ее воплощения в промышленности. Такое воплоще­ние не всегда возможно.

4. Риск юридической неадекватности, связанный с недостаточ­ной правовой защищенностью интеллектуальной собственности и с правовой безграмотностью авторов инноваций. Например, авторы отказываются раскрыть особенности своего продукта и тем самым препятствуют возможности инвестирования в него.

5. Риск финансовой неадекватности, состоящий в несоответ­ствии содержания инвестиционного проекта и финансовых средств, необходимых для его реализации.

6. Риск неуправляемости проектом, связанный с многообра­зием проблем, возникающих при внедрении инновации. На­пример, лидер команды разработчиков инновации может ока­заться несостоятельным в бизнесе. Финансовыми вопросами такому лидеру заниматься неинтересно, он по-прежнему основ­ное внимание уделяет научным исследованиям, поэтому его деятельность не приводит к положительным финансовым ре­зультатам.

<< | >>
Источник: Касьяненко Т. Г.. Инвестиции : учеб. пособие / Касьяненко Т. Г., Маховикова Г. А. — М.: Эксмо, 2009. — 240 с. — (Учебный курс: кратко и доступно).. 2009

Еще по теме 12.4. Риски инновационных проектов:

  1. 4.1. Понятие и содержание управленияинновационными проектами 4.1.1. Сущность инновационных проектов
  2. 12. РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС‑ПЛАНА «ОКРУЖЕНИЕ И НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ», «РИСКИ ПРОЕКТА И СТРАХОВАНИЕ», «КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА»
  3. 14 ИННОВАЦИОННЫЙ ПЛАН (ПРОЕКТ)
  4. 4.2. Порядок разработки инновационных проектов
  5. 30 ЗАВЕРШЕНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
  6. 27 ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ И ЕГО ВИДЫ
  7. 4.3. Планирование инновационного проекта 4.3.1. Содержание и виды ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ
  8. Риски при финансировании проекта
  9. 15.4. Выбор инновационного проекта
  10. 29 ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
  11. 28 СОДЕРЖАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  12. Команда инновационного проекта
  13. 2. МЕТОДЫ ОТБОРА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  14. ГЛАВА 4. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ
  15. 13. ОСОБЕННОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
  16. 5. ВЛИЯНИЕ ИНФЛЯЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ОЦЕНКУ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  17. § 6. Динамика изменения вклада инновационных проектов в повышение рыночной стоимости предприятия
  18. Глава 17. Риски инвестиционных проектов: способы оценки и управления
  19. § 8. Мониторинг роста стоимости предприятия по мере реализации его инновационного проекта
  20. 65 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ