<<
>>

Тема 12. Развитие франчайзинга в России

Изучив данную тему, студент должен:

знать основные понятия и термины;

уметь ориентироваться в наиболее перспективных для развития франчайзинга отраслях и сферах деятельности.

При изучении темы 12 необходимо:

читать учебное пособие: Ягудин С.Ю.

Венчурное предпринимательство. Франчайзинг. - М.: МЭСИ, 2006. Разд. 2. Т ема 12;

акцентировать внимание на следующих понятиях: Российская Ассоциация Франчайзинга, договор коммерческой концессии, сеть дилеров или дистрибьюторов готовой продукции или услуг иностранной (или отечественной) компании.

Б России сложились прекрасные возможности для быстрого развития франчайзинга. Огромный рынок испытывает недостаток в современных технологиях (особенно, в сфере услуг), а потенциал развития малого бизнеса не может бьггь полностью реализован без широкого применения франчайзинговых систем, снижающих предпринимательский риск.

Бее эти преимущества особенно важны при организации бизнеса в России из-за ее огромной территории, высоких таможенных пошлин и политической нестабильности.

Кроме того, компании, создающей в России сеть франчайзи, гораздо легче заручиться поддержкой регио-нальных властей, чем иностранной фирме, торгующей готовой продукцией. А такая поддержка может иметь большое значение.

Благодаря своим особенностям, развитие франчайзинга в России предоставит возможность смягчить некоторые характерные проблемы, стоящие перед российскими предпринимателями, особенно начинающими:

обучение менеджменту и современным методам ведения биз-неса, оказание необходимых консультационных услуг, составление грамотного бизнес-плана;

овладение современными технологиями и их применение в своем бизнесе;

проблемы финансирования;

проведение маркетинговых исследований.

Практически в системе франчайзинга уже работают на рос-сийском рынке такие компании, как «Пицца Хат», «Баскин Роб- бинс», «Дока Пицца», «Рибок» и пр.

Наряду с уже работающими международными франчайзинговыми системами свое место могут занять российские фирмы, например:

«Русское бистро» - быстрое питание;

«Золотой цыпленок» - быстрое питание;

«Дока пицца» - быстрое питание;

«Русская трапеза» - быстрое питание;

«Синий кристалл» - прачечные;

«Хлебное дело» - хлебопечение;

«Партнер» - детское питание;

«1 С» - программные продукты по бухгалтерии;

«Модный трикотаж» - розничная торговля.

Перспективным представляется развитие и создание франчайзинговых систем в таких сферах деятельности, как:

предприятия питания;

строительство;

услуги по развитию предпринимательской деятельности;

услуги по трудоустройству;

бьгговое обслуживание населения, в том числе с помощью пе-редвижных торговых и сервисных точек, что особенно важно в удаленных сельских районах;

5. Бытовое обслуживание. Б этой сфере российские компании уже довольно успешно действуют: химчистки («Диана»), копировальные работы («Рэнк Ксерокс»), фотоуслуги («Кодак», «Коника») и др.

Б то же время для развития франчайзинга в России существуют ряд препятствий:

проблемы финансово-кредитного характера;

отсутствие необходимого информационного обеспечения;

недостаточная осведомленность предпринимателей (действующих и потенциальных) о возможностях и особенностях такого способа ведения бизнеса, как франчайзинг. Отсутствие знаний, в первую очередь, правовых, необходимых для ведения бизнеса, как в качестве франчайзера, так и в качестве франчайзи;

отсутствие соответствующих консультационных структур;

специфика российской хозяйственной практики в различных регионах страны;

специфика психологии и поведения потребителей в связи с большой территорией России;

фискальная налоговая политика государства, делающая проблематичным отчисления дополнительных денежных сумм франчайзеру;

порочная практика зачетных и вексельных схем, затрудняющая как выработку эффективной ценовой политики, так и движение реальных денежных средств.

Франчайзинг является перспективной формой взаимодействия крупного и малого бизнеса в России, а также важным элементом системы поддержки малого предпринимательства. Крупные предприятия, ставящие перед собой зад ачи увеличения объема продаж, развития ре-гиональных рынков сбыта, могут осуществить их с помощью малых фирм в рамках франчайзинговых отношений.

Развитию франчайзинга в России способствует растущая потребность населения в качественных товарах и услугах на региональных и местных рынках. Количество людей, желающих открыть свое дело, резко возросло, а именно малый бизнес имеет все шансы закрепиться на местном рынке и специализи-роваться на производстве и реализации одного или нескольких видов товаров или услуг. Но основать свое производство - задача сложная, связанная в первую очередь с нехваткой капитала, оборудования, технологий. При этом существует достаточное количество крупных российских предприятий, наладивших производство товаров и услуг и заинтересованных в их реализации на региональных рынках с мини-мальными издержками и максимальными гарантиями. Установление договорных отношений франчайзинга между такими крупными предприятиями и малыми фирмами позволит получить обеим сторонам взаимные выгоды и решить проблемы.

Б России франчайзинг появился только в 1992 году. Пионером выступила компания «Дока-пицца», возглавляемая Владимиром Довганем. Развернутая франчайзинговая сеть насчитывала около тысячи пиццерий. Однако процесс вскоре пошел вспять: имидж торговой марки был подорван ухудшением качества товара со стороны недобросовестных партнеров: продукт вскоре стал выпускаться франчайзи «Дока-Пиццы» с такими нарушениями рецептуры и технологии, что качество, а скоро и вся технологическая пирамида рухнули.

По данным Российской ассоциации франчайзинга, в нашей стране данную форму работы используют всего 26 компаний. Препятствием на пути реализации возможностей франчайзинга у нас является отсутствие соответствующих правовых норм, то есть необходимой юридической базы.

К сожалению, в последнее время достаточно реальна следующая ситуация. Партнер поначалу выполняет требования, предъявляемые головной фирмой ко всем держателям франшизы, а потом перестает. В России нет пока правовой базы для урегулирования таких проблем. Как франчайзер может прекратить работу франчайзи под отданной ему на откуп торговой маркой?

Согласно действующему законодательству России, франчай-зеры не вправе контролировать партнеров. Дав разрешение на использование собственного Ъгапс! е^и^^у, франчайзер может осуществлять контроль за франчайзи лишь полюбовно, но если франчайзи стал нарушать правила ведения бизнеса - запретить использование материнского логотипа практически невозможно.

<< | >>
Источник: Ягудин С. Ю.. ВЕНЧУРНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО. ФРАНЧАЙЗИНГ: Учебно-методический комплекс - М.: Изд. центр ЕАОИ.2008. - 272 с.. 2008

Еще по теме Тема 12. Развитие франчайзинга в России:

  1. Тема 6.Объекты франчайзинга
  2. Тема 7. Виды франчайзинга
  3. Тема 8. Разработка системы франчайзинга
  4. Тема 10. Разработка концепции франчайзинга
  5. Разработка плана продаж и развития франчайзинга
  6. Оценка потребности в ресурсах для развития франчайзинга
  7. ПриложениеСоциология в России: развитие прогнозирования в СССР и России
  8. ПриложениеСоциология в России: развитие общества и развитие человека
  9. Тема 4. ПОЛИТИЧЕСКИЕ ИДЕИ И УЧЕНИЯ В РОССИИ XI-XX ВВ.
  10. Тема 1СТАНОВЛЕНИЕ В РОССИИ РЫНКА ЦЕННЫХ БУМАГ И БИРЖЕВОГО ДЕЛА
  11. Развитие социологии в России
  12. Развитие аудита в России
  13. Развитие малого предпринимательства в России
  14. Развитие секьюритизации активов в России
  15. 1.4. Становление и развитие системы налогообложения в России
  16. Тема 10. Развитие персонала
  17. Развитие социологической мысли в России
  18. 16. РАЗВИТИЕ СОЦИОЛОГИЧЕСКОЙ МЫСЛИ В РОССИИ