загрузка...

Разработка полной концепции франчайзинга

Если вы старательно прошли все предыдущие этапы, остается свести полученные в результате документы в единый – концепцию франчайзинга.

Поздравляем! Вы только что получили самый главный документ, необходимый для успеха вашей франчайзинговой системы. Надеемся, что он логичен, понятен вам и правдоподобен по своей сути.

Не исключен вариант, что по одному или нескольким описанным выше шагам вы увидите возможные сложности с развитием франчайзинга. Да, так бывает, вплоть до отказа от развития франшизы уже на этом шаге или полного переосмысления концепции и переделки соответствующих параметров и документов.

Если же все в порядке, переходим к следующему шагу.

<< | >>
Источник: Сергей Ватутин, Михаил Тришин. Клонирование бизнеса. Франчайзинг и другие модели быстрого роста»: Питер; Санкт‑Петербург. 2013

Еще по теме Разработка полной концепции франчайзинга:

  1. Разработка концепции франчайзинга
  2. Тема 10. Разработка концепции франчайзинга
  3. Тема 8. Разработка системы франчайзинга
  4. 8.1. Этапы разработки системы франчайзинга
  5. Разработка схемы получения прибыли от франчайзинга
  6. Разработка плана продаж и развития франчайзинга
  7. 9.5. Предельная стоимость полной информации
  8. Выпуск полной занятости.
  9. Метод полной калькуляции издержек
  10. 9.1. ПОНЯТИЕ ВЫБОРКИ, ЕЕ ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ПО СРАВНЕНИЮ С ПОЛНОЙ ПЕРЕПИСЬЮ
  11. Первая группа концепций и моделей Концепция приоритета экономических интересов собственников
  12. Третья группа концепций 1. Концепция (гипотеза) эффективности рынка капитала
  13. Вторая группа концепций и моделей Концепция временной ценности денежных ресурсов