загрузка...

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Виктория»

Свою историю ОАО «Виктория» ведет с 1967 года. Тогда государственной комиссией были приняты в эксплуатацию мощности по производству чулочно-носочных и трикотажных изделий. Предприятие называлось чулочно-трикотажной фабрикой, затем промышленно-торговым трикотажным объединением.

В 1993 году предприятие было преобразовано в акционерное общество открытого типа Биробиджанская промышленно-торговая трикотажная фирма «Виктория» (с 2001 года открытое акционерное общество Биробиджанская промышленно-торговая трикотажная фирма «Виктория»).

Организационно-правовая форма ОАО «Биробиджанская промышленно-торговая трикотажная фирма «Виктория» - акционерное общество открытого типа.

Учредительным документом ОАО «Виктория» является устав, утвержденный учредителями.

Высшим органом управления ОАО «Виктория» является общее собрание акционеров. Руководство деятельностью предприятия осуществляет Совет директоров (наблюдательный совет) из 7 человек. Исполнительным коллегиальным органом, осуществляющим руководство текущей деятельностью ОАО, является правление, состоящее из 12 человек.

Предприятие включает в себя два основных производства: по выпуску чулочно-носочных, бельевых и верхних трикотажных изделий. В состав производств входят следующие цеха: два мотально-вязальных, два красильно-отделочных, кеттельно-стачечный, закройный, швейный.

Основной деятельностью предприятия является производство чулочно-носочных, бельевых и верхних трикотажных изделий, оптовая и розничная торговля товарами народного потребления.

Ассортимент изделий, выпускаемых предприятием, охватывает все возрастные группы и размеры роста и насчитывает более 40 наименований, широкой цветовой гаммы: чулки женские и детские, носки, колготки детские и женские; нижнее белье, сорочки и пижамы, ползунки и распашонки; джемпера, брюки детские и мужские и т.д.

Выпускаемый ассортимент чулочно-носочных, бельевых и верхних трикотажных изделий охватывает все возрастные группы и размеророста. Популярны и пользуются спросом мужские, женские и детские носки; женские и детские чулки, получулки, колготки; женские подследники; детское, женское и мужское белье (майки, трусы, комплекты, ползунки); верхний трикотаж для детей и взрослых (джемперы, брюки, комплекты, халаты) и другие изделия, разработанных переплетений и рисунков в широкой цветовой гамме.

Для изготовления этих изделий используются различные виды пряжи и нитей. Это хлопчатобумажная и полушерстяная пряжа, полиамидные и полиэфирные нити, а также их различные сочетания, эластановые нити, такие как лайкра и дорластан, которые применяются в производстве женских колготок. Особой популярностью у покупателей пользуются изделия из набивного трикотажного полотна. Ежегодно разрабатываются и внедряются в производство новые модели и рисунки изделий.

В 2002 году освоен выпуск женских колготок из х\бумажной пряжи с вложением лайкры, носков женских из аэротекса; детских ажурных колготок; мужских и детских носков из предварительно окрашенной на предприятии пряжи, с сухой формировкой: костюмов детских спортивных.

Продукция предприятия реализуется в Бурятии, Читинской, Амурской. Магаданской, Сахалинской, Камчатской, Иркутской, Кемеровской областях, в Хабаровском и Приморском краях, в Республике Саха.

Численность работающих в ОАО «Виктория» по состоянию на 01.12.2008 года составила 507 человек, из них промышленно-производственный персонал - 487 человек. Схема структуры управления представлена в Приложении А

Структура управления ОАО «Виктория» является линейно-функциональной. Это сочетание линейной структуры, построенной на основе вертикальной иерархии управления и базирующейся на строгой подчиненности низшего звена высшему и функциональной структуры, построенной на основе группировки персонала по широким задачам, которые они выполняют.

Основными показателями деятельности предприятия являются выпуск продукции в натуральном и стоимостном выражении, уровень затрат на производство и полученная прибыль.

Анализ основных показателей проведем в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Анализ основных экономических показателей ОАО «Виктория», тыс. руб.

Показатели 2007 г 2008 г Отклонение
абсолют. относит., %
Объем реализации, тыс. шт. 2078 2095 17 100,8
Выручки от реализации продукции 157244 171576 14332 109,1
Себестоимость товарной продукции 147722 168109 20387 113,8
Прибыль от продаж 9522 3467 -6055 36,4
Рентабельность продукции, % 6,45 2,06 -4,39 31,9
Численность персонала, чел. 498 507 9 101,8
Фонд оплаты труда 50746 55567 4821 109,5
Среднегодовая заработная плата 101,9 109,6 7,7 107,6
Стоимость основных фондов 38910 38350 -560 98,6
Стоимость оборотных средств 66287 78768 12481 118,8
Фондоотдача, руб. 4,04 4,47 0,43 110,6
Оборачиваемость оборотных средств, обороты 2,37 2,18 -0,19 92,0
Собственные средства предприятия 79251 87363 8112 110,2
Заемные средства предприятия 25946 29755 3809 114,7
Коэффициент автономии 0,753 0,746 -0,007 99,1

Анализируя данные таблицы 2.1 можно сделать вывод об увеличении объемов производства предприятия. Так по сравнению с 2007 годом выручка от реализации увеличилась на 14332 тыс. рублей или 9,1%. Настораживающим является факт роста себестоимости большими темпами, чем выручка от реализации. За аналогичный период себестоимость продукции возросла на 13,8%.

Это стало одной из причин снижения прибыли от реализации предприятия. Темп снижения прибыли от продаж составил 36,4% к уровню 2007 года.

Следует отметить, что выпуск продукции в натуральном выражении вырос в меньшей степени, чем в стоимостном, что говорит о росте цен на продукцию.

Величина активов предприятия за отчетный период увеличилась: при этом стоимость основных средств сократилась на 1,4%, оборотных активов возросла на 18,8%.

При росте выручки от реализации эффективность использования основных фондов возросла на 10,6%, оборачиваемость оборотных средств сократилась на 8,0%.

Структуру пассивов характеризует коэффициент автономии, его значения говорят, что собственникам предприятия принадлежит 74,6 – 75,3% имущества.

Следует также отметить, что темп роста фонда оплаты выше темпа роста выпуска продукции, что говорит об относительном снижении производительности труда персонала.

<< | >>
Источник: Автор. Операционный анализ. 2014

Еще по теме 2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Виктория»:

  1. Приложение 2Бизнес-план организации и развития производства редукторов на ОАО "Ростсельмаш" (пример использования бизнес-плана в качестве экономического обоснования технического решения в дипломных проектах студентов инженерных специальностей) 1
  2. 3.1.2. Характеристика этапов организационного проектирования
  3. РАЗГОВОР С ДЖОДИ ВИКТОРОМ
  4. § 1. Основные характеристики экономического поведения: социологический анализ
  5. § 1. Социально-экономическая характеристика семьи
  6. 9.2. Общие организационно-экономические основы кредитования
  7. 1. ВТОРЖЕНИЕ КАРЛА XII В РОССИЮ. ПОЛТАВСКАЯ ВИКТОРИЯ
  8. 9.3.1. Общие требования к характеристике сущности кредита как экономической категории
  9. § 5.7.2. Организационно-экономические особенности финансовой аренды (лизинга)
  10. Характеристика денег как исторической и экономической категории и их функции
  11. 10. 2. Виды банков и организационно-экономические основы ихфункционирования
  12. 1.1. Организационно - экономические проблемы оценки кредитоспособности заемщика.