<<
>>

16. Функциональные элементы управления фи- нансами

В управлении финансами можно выделить следую-

щие функциональные элементы.

1. Финансовое планирование - занимает важное

место в системе управления финансами. Оценивает

состояние своих финансовых ресурсов, возможности

их увеличения, а также наиболее эффективные на-

правления их использования.

Финансовое планиро-

вание основывается на анализе финансовой инфор-

мации, а последняя, в свою очередь, на данных бух-

галтерской, статистической и оперативной отчетно-

сти.

2. Стратегическое управление выражается в оп-

ределении финансовых ресурсов на перспективу, ус-

тановлении объема финансовых ресурсов на реали-

зацию целевых программ и т.д. Стратегическое

управление финансами в нашей стране осуществля-

ют Государственная дума, Администрация Прези-

дента, Министерство финансов РФ и другие органы

государственной власти и управления.

3. Оперативное управление - совокупность мер,

разрабатываемых на основе оперативного анализа

складывающейся финансовой ситуации и направ-

ляемых на получение максимального эффекта при

минимуме затрат от перераспределения финансо-

вых ресурсов.

Оперативное управление финансами в нашей

стране осуществляет Министерство финансов РФ,

финансовые управления органов местного самоуправления, дирекции внебюджетных фондов, стра-

ховых организаций, финансовые службы предпри-

ятий, учреждений и организаций.

4. Финансовый контроль осуществляется на ста-

дии оперативного управления финансами. Он помо-

гает сопоставить фактические результаты от исполь-

зования финансовых ресурсов с плановыми резуль-

татами, а также выявить резервы роста финансовых

ресурсов и определить пути их наиболее эффектив-

ного использования.

<< | >>
Источник: Вигман С. П.. Шпаргалка: Финансы. Деньги. Кредит: учеб. пособие. - М.: ТК Велби, - 80 с.. 2005

Еще по теме 16. Функциональные элементы управления фи- нансами:

  1. 22. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
  2. 3.2. Функциональная структура системы управления персоналом
  3. 4.1. Проблемы функционального управления
  4. 73. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ: ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ И СТРУКТУРНЫЙ ПОДХОДЫ
  5. Деловая игра "Функциональное разделение труда в аппарате управления организацией"
  6. 4.6. Управление элементами оборотного капитала 4.6.1. Управление запасами
  7. Деловая игра "Построение функционально- целевой модели системы управления организации"
  8. 3.1. Функциональные основы организационного развития системы управления персоналом предприятия
  9. Глава 9. функциональные основы управления финансами
  10. Деловая игра "Построение схемы функциональных взаимосвязей подразделений аппарата управления организацией"
  11. Ситуация "Функционально-стоимостной анализ деятельности подразделений аппарата управления организацией"
  12. 22. ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ФИНАНСОВ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ И УРОВНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ
  13. 4. Элементы налогового менеджмента как системы управления
  14. 3.4. Пример использования функционально-стоимостного анализа для стратегического управления
  15. Глава 3. Функционально-стоимостной анализ и его роль в оперативном управлении затратами организации
  16. Ситуация "Показатели, характеризующие отдельные элементы системы управления персоналом"
  17. Функциональный учет затрат и результатов деятельности (метод ABC). Сущность функционального учета затрат
  18. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЭКВИВАЛЕНТЫ, ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ
  19. Основные элементы системы управления персоналом предприятия
  20. 2.4. Управление основными элементами оборотных активов 2.4.1. Формирование запасов