22. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
нансовый анализ, финансовое прогнозирование, пла-
нирование финансовых ресурсов и финансовой деятель-
ности, оперативное регулирование финансов, контроль
за их состоянием, учет финансовых ресурсов.
Финансовый анализ призван формировать информа-
цию, необходимую для принятия управленческих реше-
ний в области финансов, исходя из сложившейся ситуа-
ции и проявившихся тенденций, выявления проблем.
Он опирается на бухгалтерскую, статистическую, опе-
ративную документацию, отчетность. Финансовое про-
гнозирование выявляет ожидаемую в перспективе кар-
тину состояния финансовых ресурсов и потребностей
финансовых процессов в них, возможные варианты
осуществления финансовой деятельности и представ-
л я е т с°бой предпосылку финансового планирования.
В ходе планирования финансовых ресурсов и финан-
совой деятельности устанавливают параметры финан-
совой системы, величину и источники получения фи-
нансовых ресурсов и каналы их расходования, степень
соответствия поступлений и затрат, уровень дефицит-
ности ресурсов.
Основа финансового планирования - составле-
ние и питание бюджетов и финансовых балансов, а так-
же разработка и утверждение финансовых разделов
целевых программ, бизнес-планов. Оперативное регу-
лирование финансов осуществляется с целью реагиро-
вания на складывающуюся ситуацию, принятия текущих
решений, корректировки бюджетов, балансов, финан-
совых планов, осуществляемых в связи с возникшими
обстоятельствами, а также с целью перераспределе-
ния, изменения целевой направленности финансовых
ресурсов в свете новых задач.
Контроль за состоянием финансов, ходом фи-
нансовой деятельности на всех уровнях финансовой
системы призван выступать звеном обратной связи
в цепи управления, предоставлять органам управления
финансами информацию о соблюдении законов, пра-
вил, норм расходования, использования финансовых
ресурсов, денежных средств, исполнении бюджетов,
балансов.
Один из элементов контроля - аудитор-ская проверка. Учет финансовых ресурсов выявляет
их состояние, наличие на текущий момент, сохран-
ность, динамику изменения, резервы.
В управлении финансами сочетаются администра-
тивно-распределительные методы, основанные на
жестком выполнении принятых органами управления
решений о формировании, распределении, исполь-
зовании финансовых ресурсов, соблюдении заданных
нормативов распределения и расходования денеж-
ных средств, и экономические методы, базирующие-
ся на материальной заинтересованности агентов
финансовых отношений, участников финансовой дея-
тельности в лучшем, эффективном использовании
финансовых ресурсов.
В условиях централизованно управляемой экономи-
ки главенствующее место в управлении финансами
принадлежит административно-распорядительным
методам, тогда как рыночной экономике присуща
высокая степень децентрализации управления финан-
совыми ресурсами. Однако значительная централи-
зация управления финансами наблюдается и в стра-
нах с рыночной системой ведения хозяйства, что
является неизбежным следствием большой доли фи-
нансовых ресурсов, аккумулируемых и распределяе-
мых через федеральный и местные бюджеты.
Еще по теме 22. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ:
- 16. Функциональные элементы управления фи- нансами
- Глава 9. функциональные основы управления финансами
- 22. ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ФИНАНСОВ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ И УРОВНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ
- 2. Процесс управления финансами
- Современная система управления финансами. Управление финансами: понятие, объекты и субъекты управления, функции
- 50. Основные правила в процессе управления финансами
- 3.2. Основные функциональные процессы на предприятии
- 3.2. Функциональная структура системы управления персоналом
- 4.1. Проблемы функционального управления
- Деловая игра "Функциональное разделение труда в аппарате управления организацией"
- 73. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ: ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ И СТРУКТУРНЫЙ ПОДХОДЫ
- Под ред. A.A. Володина. Управление финансами. Финансы предприятий: Учебник. — У66 2-е изд.— М.: ИПФРА-М. — 510 с. — (Высшее образование)., 2011