<<

Заключение:

Итак, мы рассмотрели наиболее важные вопросы управления финансовой деятельностью, осуществляемые в западноевропейских странах и модифицированные для применения на малых предприятиях Украины.

Подводя итог, мы хотели бы дать следующие рекомендации для внедрения у вас на предприятиях некоторых или всех пунктов.

Вы можете последовать этим рекомендациям частично или полностью по своему выбору; но вы, конечно, можете их также и расширить.

Расширьте ваши счета и бухг. учёт, чтобы охватить таблицу счетов, показанную в главе 6 - или, по крайней мере, разделите ваши счета издержек на группы переменных и постоянных издержек (см. Главу 8), так чтобы могли точно определить для каждого из ваших основных продуктов брутто-прибыль (или валовую прибыль)

Было бы полезно еще раз рассмотреть ловушки, о которых говорилось в главе 6, бухгалтерский учёт на Украине. В этом контексте вы можете обратиться к главе 9 - учёт издержек производства, инфляция, амортизация, но только в том случае, если эти нежелательные явления имеют у вас место.

Внедрите инструменты калькуляции себестоимости продукции, о которых мы говорили в главе 8.

До тех пор, пока вы не привыкнете к принципам переменных издержек, мы рекомендуем использовать принципы полных издержек наряду с принципами переменных издержек. Мы же надеемся, что вы будете использовать оба принципа в зависимости от обстоятельств, оценивая то, что дает вам каждый из них, применительно к вашим обстоятельствам.

Введите инструменты ценообразования, о которых говорилось в главе 8. Рекомендации по калькуляции себестоимости продукции приемлемы также к ценообразованию.

Введите полностью финансовое планирование согласно принципам главы 11. Если вы не сможете сделать это сразу, вы можете осуществлять это по следующим этапам:

Счет прибылей и убытков, а) фактическая реализация и производственные планы, б) оборот, в)переменные издержки и г) постоянные издержки.

Цеховые сметы, особенно контролирующие цеховые расходы

Планируемое движение денежных средств, особенно прогнозирование этого движения до 12 месяцев наперед

Плановый баланс.

Введите контроль исполнения смет (см. главу 11).

Вы можете следовать тем же этапам, которые указаны выше и касаются типов планирования.

После того, как вы прошли указанные этапы, вы в состоянии подготовить нужные для управления отчеты, о которых говорилось в главе 14.. Показатели из главы 7 являются хорошими инструментами для анализа ваших результатов, нежелательных явлений и коммукативных "проблем" с вашими коллегами по управлению

Когда вам нужно дать рекомендации или принять решения по капиталовложениях, будет полезно воспользоваться инструментами, указанными в главе 13.

VII. Вашим последним, или может, наоборот, самым первым шагом возможно будет компьютеризация бух. учета и управленческой информации. Мы предлагаем вам начать с малого, т.е. использовать персональный компьютер и развернутую программу (например, МS Excel) для подготовки вашего бюджета реализации и прогнозирования движения денежных средств. В главе 16 говорится о таких возможностях.

Если ваше предприятие испытывает недостаток денежных средств, или будет нуждаться в них вскоре, мы рекомендуем в первую очередь провести прогнозирование движения денежных средств. Если вы пользуетесь прямым методом прогнозирования движения денежных средств, о котором говорится в главе 12, вы сможете осуществить это на основе имеющейся у вас информацию.

Возможно вашим следующим шагом будет поиск источников финансирования. Мы упомянули некотрые источники в главе 15. Для этого вам также понадобится прогноз движения денежных средств.

Мы надеемся, что это руководство оказалось полезным для вас, и мы также надеемся, что оно окажется полезным в вашей финансовой деятельности.

<< |
Источник: ПРТИ. Руководство по финансовому менеджменту на предприятиях Украины. 2009

Еще по теме Заключение::

  1. Структура и содержание аудиторского заключения. Виды аудиторских заключений
  2. 42. Порядок и основания заключения кредитного договора. Работа банка по заключению кредитного договора
  3. VI Душевнобольные преступники и приюты для них. — Прирожденные преступники, смертная казнь, ссылка, заключение на неопределенное время. — Система одиночного заключения как одно из заблуждений XIX века. — Работы на воздухе в земледельческих колониях. — Привычные преступники. — Случайные преступники и злоупотребление краткосрочным лишением свободы. — Преступники по страсти, их относительная безнаказанность.
  4. V Банкротство классических систем наказания и позитивная система репрессивной социальной обороны. — Основные принципы системы обороны. — I. Заключение на неопределенное время с периодическим пересмотром приговоров. — II. Возмещение ущерба как функция государства. — Применение оборонительных мер сообразно с категориями преступников в противоположность классическому единству наказания. — Общие черты различных заведений для заключения преступников.
  5. Аудиторское заключение
  6. Аудиторское заключение
  7. 90. Аудиторское заключение
  8. Виды аудиторских заключений
  9. Заключение договора.
  10. Аудиторское заключение
  11. 71. Заключение эксперта
  12. Представление аудиторского заключения
  13. Аудиторское заключение,его формы