<<
>>

Взаимосвязь финансовых прогнозов

Прогнозные документы (счет прибылей и убытков, баланс, отчет о движении денежных средств), денежный бюджет и бюджет текущей деятельности основаны на одном и том же комплексе исходных предположений о поступлениях, выплатах, величине запасов, уровне деловой активности и т.

п., поэтому они все будут соответствовать друг другу.

Схема, представленная на рис. 5.2, показывает, как различные бюджеты сливаются в единый консолидированный денежный бюджет, который подкрепляется данными из инвестиционного и финансового планов. Весь комплекс информации содержится в прогнозных документах. Таким образом, прогнозные документы - всеохватывающее выражение ожидаемого положения компании в будущем. Поэтому, если для составления прогнозов выбран путь от общего к частному, то данные прогнозных документов будут распространяться и на другие документы схемы. С другой стороны, существует встречный поток информации, генерируемой "снизу-вверх" от местных бюджетов подразделений, учитывающий потребности и интересы исполнителей.

На практике плановые задания и результаты формируются как следствие компромисса интересов руководителей и исполнителей. Особую значимость приобретает принятый на фирме регламент финансовых процедур - внутрифирменный стандарт, определяющий порядок формирования, обращения, отчетности и корректировок принятых документов во времени и по исполнителям. На фирмах создаются органайзеры - документы, структурирующие управленческие процедуры по основным компонентам менеджмента: структуры, финансы, бизнес-план, маркетинг, учет, экономика, организация.

Кадровый бюджет - это план расходов на выполнение управленческих функций компании. Этот документ можно разрабатывать на основе принципа контрибуций подразделений в результате работы компании, использование которого стимулирует менеджеров принимать напряженные плановые задания. Инвестиционный план - это прогноз будущих изменений в основном (здания, машины и др.) и оборотном капитале компании. Такие изменения связаны не только с приобретениями, но и с продажами активов компании. Финансовый план - это график наращивания или снижения обязательств и собственного капитала на прогнозируемый период. В зависимости от финансовых потребностей в них отражена структура источников финансирования. Изящные статистические модели, оценивающие тренды процессов, не должны вытеснять саму суть прогнозирования реалистичных предположений о будущем состоянии конкурентов, рынков, отрасли, национальной и мировой экономики, которые отразятся на вероятностном финансовом положении компании.

<< | >>
Источник: В. Б. Сироткин. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КОМПАНИЙ(ч. 2). 2001

Еще по теме Взаимосвязь финансовых прогнозов:

  1. 9. Финансовые прогнозы
  2. 7.4. Оценка финансовых результатов и прогноз баланса
  3. 5.4. Характеристика финансовых планов и прогнозов
  4. 4.5.7.ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НЕЙРОННЫХ СЕТЕЙ ДЛЯ ФИНАНСОВЫХ ПРОГНОЗОВ
  5. 3.4. Взаимосвязь инвестиционных и финансовых решений
  6. 10.3. Взаимосвязь финансового и производственного анализа
  7. 3.6.1. Взаимосвязь между финансовыми коэффициентами
  8. Основные показатели Финансового состояния предприятия и их взаимосвязь
  9. 6.4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ ЦИКЛЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ
  10. Отчет и прогноз основных социально-экономических показателей России на основе расчета прогноза социально-экономического развития до 2007 г. (в %)
  11. Взаимосвязь показателей затрат и результатов деятельности предприятия в управленческом и финансовом учете Связь показателей управленческого и финансового учета
  12. Взаимосвязь показателей затрат и результатов деятельности предприятия в управленческом и финансовом учете. Связь показателей управленческого и финансового учета
  13. Модели кредитно-банковских систем и особенности форм взаимосвязи промышленного и финансового капитала