<<
>>

Внутрифирменное финансовое планирование

состоит из следующих этапов:

расчет смет расходов (в денежном выражении) ко всем планам предприятия, которые предварительно составлены по количественным показателям (план закупок сырья, материалов; производственный план; план по труду; план рекламных мероприятий и т.

д.);

планирование финансовых показателей (выручка, себестоимость, амортизационные отчисления, величина собственных оборотных средств, средняя сумма дебиторской и кредиторской задолженности, сумма кредитов, процентов за пользование кредитом, прибыль, налог на прибыль, чистая прибыль и др.);

согласование доходов и расходов, потребности в средствах и источниках ее покрытия в финансовых планах (планы доходов и расходов предприятия; денежных поступлений и расходов; кредитный; финансирования капитальных вложений; финансовых результатов деятельности предприятия; распределения прибыли);

контроль за выполнением финансовых планов.

Для планирования финансовых показателей и составления финансовых планов используют методы, хорошо известные в экономической науке и подробно описанные в учебной литературе: нормативный; расчетно-аналитический; балансовый; оптимизации плановых решений; экономико-математическое моделирование.

<< | >>
Источник: М. В. Гридчина. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. 2004

Еще по теме Внутрифирменное финансовое планирование:

  1. 5.1.3. Виды внутрифирменного финансового планирования
  2. Оперативное внутрифирменное финансовое планирование
  3. Задачи, о6ъекты и методы внутрифирмЕнного Финансового планирования
  4. Внутрифирменное финансовое планирование
  5. ТЕМА 4 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСАХ И ВНУТРИФИРМЕННОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
  6. 5.1. Внутрифирменное финансовое планирование.
  7. 5. Внутрифирменное финансовое планирование и прогнозирование перспектив развития предприятия
  8. 5.1.1. Цель и задачи внутрифирменного планирования
  9. Методы и показатели внутрифирменного планирования
  10. Причины неудач внутрифирменного планирования.
  11. Долгосрочное (перспективное ) внутрифирменное планирование
  12. Причины неудач внутрифирменного планирования.
  13. Ранжирование задач и функций внутрифирменного планирования
  14. Финансовое планирование. Содержание и задачи финансового планирования. Виды финансовых планов
  15. ГЛАВА 13. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И РЕГУЛИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ 13.1.
  16. Внутрифирменный финансовый контроль '