<<
>>

8.1. СУЩНОСТЬ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА. РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.

Риск-менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы (объекта управления) и управляющей подсистемы (субъекта управления).

Объектом управления в риск-менеджменте являются риск, рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска.

К этим отношениям, в частности относятся отношения между страхователем и страховщиком, заёмщиком и кредитором, между предпринимателями.

К функциям объекта управления в риск-менеджменте относится ор-ганизация:

разрешения риска;

рисковых вложений капитала;

работы по снижению величины риска;

процесса страхования риска;

экономических отношений и связей между субъектами хозяйственного процесса.

Субъектом управления в риск-менеджменте является специальная группа людей (финансовый менеджер, специалист по страхованию, аквизитор, актуарий, андеррайтер), которая посредством различных приемов и способов управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта управления.

К функциям субъекта управления в риск-менеджменте относятся:

прогнозирование (разработка на перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его составных частей);

организация (объединение людей для совместной реализации рис-кового вложения капитала);

регулирование (воздействие на объект управления для достижения устойчивого состояния объекта в изменяющихся условиях);

координация (согласованность работы всех звеньев системы управления риском);

стимулирование (побуждение финансовых специалистов к заинтересованности в результатах своего труда);

контроль (проверка организации работы по снижению степени риска).

<< | >>
Источник: Старкова Н. А.. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. 2007

Еще по теме 8.1. СУЩНОСТЬ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА. РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ:

  1. 4.3. Сущность и содержание риск-менеджмента
  2. Субъект управления в риск-менеджменте
  3. 8.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
  4. 9.2.1. Организация риск-менеджмента
  5. 4.4. Организация риск-менеджмента
  6. 4.5. Стратегия риск-менеджмента
  7. типы функций риск-менеджмента
  8. 9.2. Риск-менеджмент: наиболее остро встаетвопрос в венчурных фирмах
  9. 9.2.3. Приемы риск-менеджмента
  10. 4.6. Приемы риск-менеджмента
  11. 1.1. ПОНЯТИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
  12. 8. РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
  13. 8.4. ИНСТРУМЕНТЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
  14. ГЛАВА 4 РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
  15. 9.2.2. Стратегия риск-менеджмента
  16. ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
  17. В СТРАТЕГИИ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА ПРИМЕНЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРАВИЛА
  18. 4. Элементы налогового менеджмента как системы управления