Финансовая стратегия
Стратегия предполагает выбор альтернативных путей развития организации.
При этом используются прогнозы, опыт и интуиция специалистов (менеджеров) для мобилизации финансовых ресурсов на достижение поставленных целей. С позиции стратегии формируются конкретные цели и задачи производственной и финансовой деятельности и принимаются оперативные управленческие решения.К важнейшим направлениям разработки финансовой стратегии организации относятся:
анализ и оценка финансово-экономического состояния;
разработка учетной и налоговой политики;
выработка кредитной политики;
управление основным капиталом и амортизационная политика;
управление оборотными активами и кредиторской задолженностью;
управление заемными средствами;
управление текущими издержками, сбытом продукции и прибылью;
ценовая политика;
выбор дивидендной и инвестиционной политики;
оценка достижений организации и ее рыночной стоимости.
Однако выбор той или иной стратегии не гарантирует получение прогнозируемого дохода из-за влияния внешних факторов, в частности состояния финансового рынка, налоговой, таможенной, бюджетной и денежно-кредитной политики государства.
Составной частью финансовой стратегии являются перспективное финансовое планирование, ориентированное на достижение основных параметров деятельности организации: объем и себестоимость продаж, прибыль, рентабельность, финансовая устойчивость и платежеспособность.
Еще по теме Финансовая стратегия:
- 10.4. Финансовая стратегия и ее роль в управлении финансовым планированием
- 126. Финансовая стратегия предприятия, ее цели и задачи, пути их реализации в финансовом планировании
- 78 ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ
- Раздел 10. Финансовый план и финансовая стратегия
- 11.2 ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
- 11. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
- Финансовая стратегия
- 2.10. Финансовый план и финансовая стратегия
- Финансовая стратегия
- 18. ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ И ПОЛИТИКА
- 8. Финансовый план и финансовая стратегия
- Финансовая стратегия
- 5.2.1. Матрицы финансовых стратегий