<<
>>

Вы зашли в тупик, потому что проигрываете конкурентам.

Если конкуренты более успешны, чем вы, то это вовсе не означает, что они предлагают лучшие товары или услугу. Возможно, они просто используют более эффективный подход к самопозиционированию, маркетингу и продажам.
Это также может означать и то, что ваш подход не работает.

Все эти области постоянно требуют введения инноваций, однако большинство компаний не может обеспечить непрерывного движения вперед в сфере маркетинга, стратегий, инноваций и менеджмента. Все это невозможно, если вы не имеете четкого представления и понимания сущности того, что сегодня происходит в вашей компании с каждой из этих категорий. В результате получаем то, что определил в известной фразе Питер Друкер: «Если владельцы бизнеса не работают постоянно на то, чтобы перерасти самих себя, они могут не сомневаться, что это сделают их конкуренты». Однако инновации в бизнесе - это на удивление просто!

Итак, во второй главе этой книги мы рассмотрим, что же такое инновации в бизнесе, и узнаем, как много чудесных способов их реализации вам доступно. Мы обсудим разницу межу оптимизацией и инновацией и покажем, как мало компаний в действительности применяют подлинно инновационные стратегии. Когда показатели эффективности вдруг начинают расти или, наоборот, падать, владельцы бизнеса, как правило, выбирают одно из двух действий: они или более интенсивно делают то, что делали ранее, или делают это менее интенсивно. В любом случае, их деятельность привязана к одному и тому же направлению - вместо того, чтобы выбрать что-то другое: лучшее, более эффективное, прибыльное, продуктивное, рациональное и приоритетное.

Как совершить прорыв? Как принимать контролируемые риски? Как искать за пределами свое отрасли инновации, которые можно применить и в вашем бизнесе? Ответив на эти вопросы, вы выйдете из тупика, в котором оказались, потому что проигрывали конкурентам. Дочитав первую главу, вы уже ступите на путь движения и развития, процветания и лидерства.

<< | >>
Источник: Джей Абрахам. Как вывести ваш бизнес из тупика.9 шагов на пути от стагнации к процветанию в период экономического спада. 2011

Еще по теме Вы зашли в тупик, потому что проигрываете конкурентам.:

  1. Зашли в тупик, потому что проигрываете конкурентам?
  2. Глава 2Зашли в тупик, потому что проигрываете конкурентам?
  3. Зашли в тупик, потому что мало продаете?
  4. Вы зашли в тупик, потому что мало продаете.
  5. Зашли в тупик, потому что надеетесь справиться в одиночку?
  6. Зашли в тупик, потому что рынок вытесняет ваш бизнес?
  7. Вы зашли в тупик, потому что рынок вытесняет ваш бизнес.
  8. Вы зашли в тупик, потому что все еще используете неэффективные методы.
  9. Зашли в тупик, потому что расходы «съедают» всю вашу прибыль?
  10. Вы зашли в тупик, потому что считаете: «Я все могу сделать сам!»
  11. Вы зашли в тупик, потому что расходы «съедают» всю вашу прибыль.
  12. Зашли в тупик, потому что все еще используете неэффективные методы?
  13. Глава 3Зашли в тупик, потому что мало продаете?
  14. Глава 10Зашли в тупик, потому что надеетесь справиться в одиночку?
  15. Глава 8Зашли в тупик, потому что рынок вытесняет ваш бизнес?
  16. Глава 6Зашли в тупик, потому что расходы «съедают» всю вашу прибыль?