РАЗМЫВАНИЕ ГРАНИЦ
Я спросил МакКарти, какое было на тот момент времени самое большое препятствие, возникшее по ходу создания Quixtar. «Когда вы имеете дело с проектом такого масштаба, — сказал он мне откровенно, — всегда существует вероятность того, что мы называем размыванием границ, при котором проект начинает сходить с намеченного пути. У вас есть клиенты, которые придумывают что-то и хотят, чтобы это было немедленно внесено в проект, находящийся в стадии подготовки. Это начинает тормозить проект, не выдерживаются сроки графика. Размывание границ, пожалуй, — один из основных факторов, приводящих к невыполнению проектов в намеченные сроки. Проект Quixtar настолько огромен и уникален, что размывание границ то в одной, то в другой его части совершенно естественное явление. Поэтому приходится строго за этим следить. Но больших проблем в общем-то не возникало. Мы выполняем поставленные перед собой месячные задания, и все идет по графику».
«Было ли вам тяжело строить такой огромный сайт за столь короткий промежуток времени?» — спросил я. «В большинстве проектов подобного масштаба для принятия решений требуется какое- то время, — ответил МакКарти, — но только не в случае с Quixtar. Решения принимались и претворялись в жизнь очень быстро. Обычно проекты не продвигаются с такой скоростью. Это было поистине впечатляюще, и нам была оказана честь быть частью величайшего дела».
Еще по теме РАЗМЫВАНИЕ ГРАНИЦ:
- Как избежать угрозы размывания
- 3.2. Спецификация и «размывание» прав собственности. расщепление прав собственности
- Личные границы и их изменение
- 31. ГРАНИЦЫ КРЕДИТА
- Определение верхних границ цен
- 77. РОЛЬ И ГРАНИЦЫ КРЕДИТА
- 8.2. ПОНЯТИЕ ГРАНИЦ КРЕДИТА
- Установка и изменение границ
- 31. ГРАНИЦЫ КРЕДИТА
- Границы процессов.
- § 3.4.1. Продуктовые границы товарного рынка
- Граница производственных возможностей