<<
>>

Характеристики культуры

Предпринимательская деятельность, как и многие другие виды деятельности че­ловека, осуществляется в контексте конкретного общества. Культура — это сово­купность ценностей, верований, моделей поведения, обычаев и установок, ко­торые отличают одно общество от другого.
Культура общества устанавливает правила, в соответствии с которыми компании ведут свою деятельность в этом обществе. Ниже перечислены некоторые характеристики культуры, имеющие от­ношение к международному бизнесу.

4- Культура определяет стиль поведения, формирующийся в результате обу­чения и передаваемый от одного члена общества к другому. Некоторые эле­менты культуры передаются от поколения к поколению (например, в ситуа­ции, когда родители обучают детей правилам поведения за столом). Другие элементы передаются в пределах одного поколения (например, когда стар­шеклассники обучают новичков школьным традициям).

¥ Элементы культуры взаимосвязаны. Например, в Японии общество разде­лено на социальные группы и имеет иерархическую структуру; в этом об­ществе особое ударение делается на согласии и лояльности, что выражает­ся в исторически сложившемся пожизненном найме и минимальной мобильности работников.

4- Поскольку культура определяет стиль поведения, сформировавшийся в результате обучения, она является адаптивной; другими словами, культу­ра изменяется под воздействием внешних факторов, затрагивающих обще-

Интернет, конкурентоспособность страны и культура

Что требуется для процветания страны в эпоху Интернета? По мнению некоторых экспертов, для этого необходимы «сверхликвидные рынки с огромным объемом капитала, сеть компаний, действующих на базе венчурного капитала, университеты мирового уровня, культура, которой свойственно принятие рискованных решений, а также стремление к преобразованиям и большое количество специалистов в сфере высоких технологий».2 В то же время повсеместное использование сети Интернет угрожает нарушением многих принципов ведения бизнеса.

По мере изучения материала в данной главе читателю необходимо поразмышлять над условиями достижения успеха в эпоху Интернета, а также осмыслить в этом контексте элементы культуры, анализ которых приведен в главе. Для этого читатель должен найти ответы на следующие вопросы.

• В некоторых бизнес-культурах оплата труда зависит от стажа работы. Однако, например, в доткомах* реализуются программы поощрения служащих продажей акций. При этом складывается ситуация, когда младшие работники, часто обладающие большим объемом технических навыков по сравнению с более опытными работниками, получают меньшее вознаграждение за свой труд. Каким образом в таких культурах можно согласовать эти противоречивые нормы?

• Могут ли культуры, ориентированные на коллективный подход к ведению бизнеса и поддерживающие неторопливый стиль принятия решений на основании консенсуса, действовать достаточно быстро, чтобы успешно конкурировать в стремительно развивающейся среде электронной торговли?

• Некоторые культуры не приемлют неопределенности и риска. Как они могут обеспечить успех своего бизнеса в эпоху Интернета, для которого до настоящего времени был характерен высокий уровень неопределенности и риска?

• Для некоторых культур характерно ведение бизнеса с партнерами, с которыми сформированы долгосрочные взаимоотношения, основанные на доверии. Устарел ли такой подход в эпоху Интернета?

ство в целом. Например, после Второй мировой войны Германия была раз­делена на две части: Западную Германию, ориентированную на свободный рынок, и Восточную Германию, оказавшуюся под контролем коммунистов. Несмотря на то что новообразованные страны обладали общим культур­ным наследием, формировавшимся на протяжении столетий, это разделе­ние привело к возникновению значительных культурных различий между восточными немцами и западными немцами (в немецком языке — «08818» и ««■08818». — Примеч. перев.). Эти различия стали результатом адаптации куль­туры Восточной Германии к принципам трудовой деятельности, отношению к риску и организации систем оплаты труда, навязанным коммунистиче­ской идеологией.

4- Все члены общества разделяют культурные ценности этого общества; при­надлежность к одной и той же культуре определяет принадлежность к об­ществу. Индивиды, разделяющие культурные ценности той или иной куль-

* Дотком — ставшее нарицательным название компании, чья бизнес-модель целиком основывается на работе в рамках сети Интернет. — Примеч. науч. ред.

туры, являются членами общества; индивиды, не разделяющие ценностей общества, не входят в число его членов.

<< | >>
Источник: Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. 4-е изд. / Пер. с англ. под ред. А. Г. Медведева. — СПб.: Питер, — 1088 с: ил. — (Серия «Классика МВА»). 2006

Еще по теме Характеристики культуры:

  1. Фундаментальные характеристики культуры.
  2. 4.1. ПОНЯТИЕ КУЛЬТУРЫ И ЕЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
  3. Основные характеристики понятия «культура».
  4. Сравнительная характеристика традиционной и современной культуры
  5. § 1. Сущность характеристики политической культуры
  6. § 1. Понятие культуры. Культура как базис обществаО разных ПОНЯТИЯХ культуры
  7. 4.6.6. Русская культура XIX века и ее вклад в мировую культуру
  8. 30. СОЦИОЛОГИЧЕСКОЕ ПОНЯТИЕ КУЛЬТУРЫ. ВИДЫ И ФУНКЦИИ КУЛЬТУРЫ
  9. § 3. Культура и общество: социальные свойства и функции культуры
  10. Взаимодействие культуры организации и национальной культуры
  11. Взаимодействие культуры и экономики.Социальные функции культуры
  12. 9.2.3. Услуги в сфере культуры, искусства, образования, физической культуры, туризма, отдыха и спорта
  13. 3.3.2.3. Услуги в сфере культуры, искусства, образования физической культуры, туризма, отдыха и спорта
  14. Сущность культуры. Культура и человеческая природа
  15. 28. Какова культура Возрождения в Италии, (ее важнейшие достижения в области культуры и искусства)?