<<
>>

ЧЕТЫРЕ ПРИНЦИПА СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ

Прежде чем говорить об эффективности команды, стоит понять, что такое команда. Определений очень много. Мы предлагаем то, которое сформулировал известный американский психолог и социолог Курт Левин (табл. 4). На основании выделенных им принципов можно, с одной стороны, сразу наметить шаги, необходимые для создания команды, а с другой — оценить эффективность существующей команды.

Таблица 4

4 принципа создания команды (К. Левин, 1951) т Е А М Target task — цель Engagement — вовле-ченность, energy — энергия Acceptation of being different — принятие различий друг друга Meeting culture — культура командного взаимодействия От англ. team — команда.

<< | >>
Источник: Под ред. А. Ж. Моносовой. Бизнес-тренинг: идеи и методы Под ред. А. Ж. Моносовой . — СПб.: Издательство «Речь»,2004. — 192 с.. 2004

Еще по теме ЧЕТЫРЕ ПРИНЦИПА СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ:

  1. Создание денег: четыре примера
  2. СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ ЛИДЕРОВ - ПАРАДОКС ИЛИ ТЕХНОЛОГИЯ?
  3. Эффективность команды
  4. 4.4. Создание команды реинжиниринга бизнес-процессов
  5. Эффективные совещания команды
  6. 8.5. ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ГРУПП И КОМАНД
  7. Основы эффективного управления командой
  8. ВЫБОР ПАРТНЕРОВ ИЛИ СОЗДАНИ КОМАНДЬ УПРАВЛЕНИЯ
  9. Глава 7. Построение эффективных групп и команд.
  10. ПРИНЦИП I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛИ КОМАНДЫ
  11. 2.4. Современные проблемы формирования эффективной команды и практики делегирования полномочий на предприятии
  12. Глава 8 ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ГРУПП И КОМАНД
  13. 1.4. Создание условий для эффективного землепользования
  14. Создание условий для эффективного использования кадров
  15. ПРИНЦИП IV. ЭФФЕКТИВНОЕ КОМАНДНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ