<<
>>

4. РОЛЬ, МЕСТО И ЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕСПЛАНИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (ПРЕДПРИЯТИЕМ)

Бизнес‑план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием,независимо от его функциональной ориентации:

• организационно‑управленческая и финансово‑экономическая оценка состояния предприятия;

• выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых сторон;

• формирование инвестиционных целей на планируемый период.

В бизнес‑плане обосновываются:

• общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях рынка;

• выбор стратегии и тактики конкуренции;

• оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия.

В бизнес‑плане выполняется анализ внешних (рынки и конкуренты, технологии, социально‑экономическая среда, политическая ситуация и др.) и внутренних факторов (продукция, производственная и техническая база, кадры, финансы и др.).

Бизнес‑план дает объективное представлениео возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово‑экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. В бизнес‑плане решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.

Бизнес‑план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время как необходимый инструмент проектно‑инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты фирмы, анализируются проблемы, с которыми она может столкнуться, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес‑план – одновременно поисковая, научно‑исследовательская и проектная работа.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. Бизнес‑планирование: Шпаргалка. 2009

Еще по теме 4. РОЛЬ, МЕСТО И ЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕСПЛАНИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (ПРЕДПРИЯТИЕМ):

  1. 2.1. Понятие налогового планирования, его роль и место в системе управления финансами предприятий
  2. 2.1. Понятие налогового планирования, его роль и место в системе управления финансами организации
  3. 10.1. МЕСТО И РОЛЬ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  4. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И ЕГО МЕСТО В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  5. 2.2. Место финансов предприятий в финансовой системе страны и их роль в формировании финансовых ресурсов и денежных средств
  6. СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ЕГО МЕСТО В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  7. § 3. Место и роль предприятия
  8. 1.1. Учетная система организации и ее роль в информационном обеспечении процессов управления
  9. 5.3 МЕСТО И РОЛЬ КОНКУРЕНЦИИ В РЫНОЧНОЙ СИСТЕМЕ
  10. 1. Место и роль государства в политической системе социума
  11. 5.1. Организация и институционализация инновационной деятельности в системе управления персоналом предприятия
  12. Место и роль России в современной системе международных отношений
  13. 2 МЕСТО И РОЛЬ ИСТОРИИ ПОЛИТИЧЕСКИХ И ПРАВОВЫХ УЧЕНИЙ В СИСТЕМЕ ЮРИДИЧЕСКИХ НАУК
  14. 6. Роль и место Вооруженных Сил РФ в системе обеспечения национальной безопасности страны.
  15. Глава 3. Аудит системы управления предприятием и организации внутреннего контроля