1.3. Выбор направления развития компании
идеалы — ориентиры, которых фирма не рассчитывает дос-тигнуть в обозримом периоде, но допускает приближение к ним;
1 т
1 /
цели — наиболее общие ориентиры деятельности компании в плановом периоде, достижение которых предполагается в полном объеме или в большей своей части;
задачи — конкретные, количественно измеряемые ориентиры, описания работ и функций по выполнению заданий в определенные сроки.
Разработка стратегии предполагает определение идеалов и целей. В рамках оперативного планирования компания намечает конкретные задачи для каждого участника работы.
К идеалам развития компании можно отнести видение.
Еще по теме 1.3. Выбор направления развития компании:
- ГЛАВА 2.Выбор стратегии развития компании
- Выбор направления
- Выбор типа контракта: история отношений компаний Д женерал Моторс и Фишер Боди
- Выбор типа контракта, заключаемого с поставщиками узлов и деталей автомобильными компаниями Дженерал Моторс и Тойота
- 2.3. Стратегический анализ развития компании
- Направления развития внутрифирменного управления
- Стратегия деятельности фирмы и направления дальнейшего развития.
- 14.3. Основные направления развития АИС
- 1.4. Цели развития компании
- 1.6. Формирование стратегии развития компании
- 2.5. Формирование стратегии развития компании
- Проблемы развития: выбор пути
- Направления развития теории денег
- Цели развития компании.
- Компании, занимающиеся развитием на местном уровне.
- Становление и перспективы развития российских брокерских компаний
- 2 ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ В РАЗВИТИИ ВОЗРАСТНОЙ ПСИХОЛОГИИ
-
Бизнес -
Бизнес (шпаргалки) -
Бизнес-анализ -
Бизнес-планирование -
Малый бизнес -
Основы бизнеса -
-
Аудит. Бухгалтерский учет -
Банковское дело -
Бизнес -
История -
Маркетинг и менеджмент -
Налоги и налогообложение -
Психология -
Социология и Политология -
Управление персоналом и Контроллинг -
Финансы -
Ценные бумаги -
Шпаргалки -
Экономика -