<<
>>

УПРАВЛЕНИЕ И ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Для контроля полноты изложения раздела "Управление и процесс принятия решений" следует ориентироваться на стелющий список вопросов для описания системы управления и процесса принятая решений:

Представьте схематическое описание организационной структуры управления предприятием.

» Дайте общееописание функциональных обязанностей специалистов, имеющих отношение к проекту.

Сделайте то же самое для членов Совета директоров.

•Сосредоточьте внимание на основных результатах и опыте работы ответственных специалистов и избегайте излишних подробностей.

Какие внешние консультанты будут привлечены к проекту и какие о них отзывы?

Какие важные функциональные участки остались незаполненными и какие шаги следует предпринять, для того чтобы это устранить?

Составьте, если необходимо, план обучения персонала и убедитесь, что члены Совета директоров также включены в этот план.

Приложите копию уставных документов предприятия.

Распределите ответственность между различными подразделениями системы управления предприятием (Совет директоров,

. акционеры).

46 Глава 2. Содержание и порядок разработки бизнес-плана

<< | >>
Источник: Баритон В. А.. Бизнес-планирование: Учебное пособие. — М.: ФОРУМ: ИН- ФРА-М,2004. — 272 с. — (Серия «Профессиональное образование»).. 2004

Еще по теме УПРАВЛЕНИЕ И ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ:

  1. УПРАВЛЕНИЕ И ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
  2. 13 ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ. ОСНОВНЫЕ СТАДИИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕМ
  3. Сбои в процессе принятия решения
  4. Процессы принятия решений
  5. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О ЗАКУПКАХ
  6. Принципы процесса принятия решений
  7. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О ПОКУПКЕ
  8. Процесс принятия решений
  9. Налоговый менеджмент как процесс принятия решения.
  10. Варианты процесса принятия решений (по В. Вруму)
  11. Принятие решений в управлении
  12. 4.3. Модели поведения руководителя предприятия в процессе принятия решения