<<
>>

ПРИНЦИПИАЛЬНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА

В зависимости от характера предлагаемого проекта бизнес-план может содержать разделы, отражающие его специфические особенности, но в целом содержание такого рода делового документа более или менее стандартно и должно включать следующее.

Резюме.

Этот первый и краткий раздел бизнес-плана содержит общие выводы из последующих разделов. Важность правильного составления резюме заключается в том, что потенциальные инвесторы, а это прежде всего бизнесмены - люди занятые, с первых слов краткого описания предлагаемого проекта должны убедиться в его экономи-ческой эффективности и в возможности реализовать заду-манный проект. В резюме предельно кратко излагаются:

а) суть проекта: его цели и потенциальная эффективность;

б) возможность реализации проекта в конкретных рыночных условиях;

в) кто и как будет осуществлять проект;

г) источник финансирования проекта;

д) потенциальные выгоды от инвестирования в проект: объем продаж, издержки производства и сбыта, норма прибыли, сроки окупаемости и возврата инвестированных средств.

Товар (продукция или виды услуг):

а) какие потребности удовлетворят предлагаемая к производству продукция или услуги;

б) что их выгодно отличает от подобной продукции или услуг, уже имеющихся на рынке;

в) какими авторскими правами защищены предлагаемые продукция или услуги;

г) какой может быть их цена и насколько она конку-рентоспособна;

д) какую норму прибыли обеспечит реализация (продажа) продукции или услуг.

Рынок сбыта'

а) кто основные потребители продукции или услуг;

б) какой может быть объем сбыта в настоящее время и в перспективе;

в) кто является основными конкурентами, объем их продаж, стратегия маркетинга, доходы от реализации;

г) какова продукция конкурентов- основные характеристики, уровень качества,

д) по какой цене реализуют (продают) продукцию или услуги конкуренты, их ценовая политика

Стратегия маркетинга.

а) предлагаемая система распределения и сбыта про-дукции или услуг на внутреннем и внешнем рынках,

б) цена реализации и структура ценообразования,

в) необходимые мероприятия по рекламе, предлагаемые рекламные средства и структура расходов на рекламу,

г) мероприятия по содействию сбыту - паблик рс- лейшнз, дополнительные льготы покупателям, послепродажное обслуживание и т.п

Производственная программа-

а) где будут производиться продукция или услуги,

б) нужно ли создание новых производственных мощностей или можно использовать (переоснастить) действующее предприятие;

в) каков оптимальный объем производства на планируемом предприятии;

г) какие необходимы инвестиции для достижения оптимальной мощности;

д) как будет обеспечено предприятие сырьем, комплектующими изделиями, другими факторами производства;

е) какие будут использованы технологии и оборудование,

ж) будет ли предприятие работать в кооперации с другим предприятием.

Организация производства:

а) какова будет организационная схема планируемого предприятия;

б) насколько предприятие обеспечено кадрами - перечень имеющихся специалистов и их квалификация, опыт работы;

в) каким будет уровень, формы оплаты труда разных категорий работников, включая социальные льготы,

г) какова будет технологическая схема предприятия.

Организационно-правовая форма предприятия-

а) каков правовой статус, форма собственности на Планируемом предприятии (товарищество, акционерное общество, кооператив, арендное предприятие, смешанное государственно-частное предприятие, предприятие с участием зарубежного капитала и т.д.),

б) какими правами будет располагать потенциальный инвестор на предприятии (участие в управлении, владение контрольным пакетом акций, рядовой акционер), кто спонсоры или уже определившиеся инвесторы планируемого предприятия (государственное ведомство или концерн, банк, частное предприятие и т д.),

в) какими правами (управления, финансового контроля) наделены спонсоры или инвесторы,

г) какими юридическими правами располагает предприятие данной формы собственности (краткое извлечение законодательных норм, регулирующих правовой статус предприятия), какие юридические акты целесообразно совершить потенциальному инвестору для того, чтобы приобрести предлагаемые ему права (совладельца, спонсора, акционера), и какую правовую ответственность это влечет по национальному и местному законодательствам

Финансовый план.

а) какой общий объем инвестиций необходим для создания предприятия;

б) каковы источники финансирования (выпуск займов, продажа акций, получение банковского кредита, собственные средства инициаторов создания предприятия);

в) каковы должны быть структуры финансирования по источникам и видам валют (если планируются инвестиции в иностранных валютах, то по какому обменному курсу их предполагается привлекать),

г) на каких условиях будут привлечены финансовые средства для обеспечения потребностей в долгосрочных инвестициях и оборотном капитале

Рентабельность проекта:

а) каковы инвестиционные издержки на создание предприятия по их ра'зным видам (инвестиции в основной и оборотный капитал, в инфраструктуру и т.д) в целом и на единицу продукции;

б) во сколько обойдется эксплуатация планируемого предприятия, организация сбыта продукции или услуг;

в) каковы могут быть общие доходы от реализации продукции или услуг;

г) какие налоги должно платить планируемое предприятие;

д) в какие сроки и в каких размерах планируется вер-нуть заемные средства;

е) каков может быть общий объем прибыли данного предприятия, ее норма.

Информация, приведенная в разделах бизнес-плана, необходима для того, чтобы заинтересовать потенциального инвестора, но отнюдь не для принятия решения об ин-вестировании, тем более если речь идет о достаточно крупных инвестициях. Для такого решения необходимы более основательные предынвестиционныс исследования.

Но для возбуждения первичного интереса инвесторов или спонсоров инициируемого проекта бизнес-план может быть составлен в виде более краткого предложения по проекту.

К бизнес-плану прилагается следующая информация:

ФИНАНСЫ (млн руб., СКВ)

Средства

Наличность

в банке

Ценные бумаги

Предстоящие поступления

Компенсация за просроченный долг

Земля

Недвижимое имущество

Оборудование

Мебель

Инвентарь

Товарные запасы

Страховой полис

Автомобили

Другое имущество

Общая стоимость имущества

Обязательства

Счета к платежу в банк(и) —

Счета

к платежу

Счета по ипотечной ссуде _

Налоги:

подоходный

прочие

Долги за:

транспорт

оборудование

прочие

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ (млн руб., СКВ)

Чистая сумма продаж за вычетом себестоимости

продукции

Товарно-материальные

запасы на начало года

Покупка товаров

Продукция, готовая к

продаже

за вычетом товарно- материальных запасов на

конец года

за вычетом себестоимости продукции

Валовая прибыль за вычетом издержек на'

арендную плату

заработную плату

ремонт и обслуживание

коммунальные услуги

транспортные расходы

материалы

амортизацию

налоги и лицензии

безнадежные долга

страхование

проценты

;

рекламу

прочие издержки

Общие издержки

Условно-чистая при-быль (убытки)

ДРУГИЕ доходы

Чистая прибыль

Постоянные издержки Издержки подготовки (млн руб., СКВ) производства

(млн руб, СКВ)

(постоянные издержки остаются неизменными безотносительно к объему продаж)

Фонд заработной платы

Налог, взимаемый с суммы выплачиваемой

зарплаты

Арендная

плата/Ипотека

Налог на недвижимое

имущество

Коммунальные услуги

телефон

газ

электричество

вода

Страхование:

здания

служащих

автотехники

товаров

Амортизация

Проценты по ссуде

Транспорт

Содержание здания заво-доуправления

Поставки

Итого

Покупка здания Арендная плата за здание

Перестройка

Канцелярское оборудование

Покупка товаров_

Производство товаров

Установка сантехнического

оборудования

Канцтовары

Реклама

Лицензии

Итого

209

14-3704

ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Название предприятия _

Адрес ;

Телефон

Дата создания и расширения компании (№ регистрации,

место расположения)

Где и кем зарегистрирована фирма

Структура капитала фирмы (количество разрешенных к выпуску акций, количество выпущенных и обращающихся акций, номинальная стоимость акций, биржевая цена

акций)

Основной банк фирмы, в котором открыты счета

(банкир) ;

Руководство фирмы - председатель, генеральный директор

Бухгалтер фирмы

Юрист фирмы ___

Основные менеджеры с указанием их квалификации, образования, стажа работы, основных достижений

Организационная структура фирмы с указанием основных организационно-производственных и управленческих под- разделений

<< | >>
Источник: Под ред. Н А Колесниковой, А. Д. Миронова. Бизнес-план. Методические материалы. 3-е изд., доп. Под ред. Н А Колесниковой, А. Д. Миронова - М.- Финансы и статистика,2004. - 256 е.. 2004

Еще по теме ПРИНЦИПИАЛЬНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА:

  1. 8. СТРУКТУРА, ФУНКЦИИ И СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС‑ПЛАНА. РАЗДЕЛ БИЗНЕС‑ПЛАНА «КОНЦЕПЦИЯ, ОБЗОР, РЕЗЮМЕ»
  2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА
  3. 6.2. Структура и содержание бизнес-плана
  4. 2.4. Формирование представлений о бизнес-плане и его примерной структуре. Краткое содержание бизнес-плана
  5. Раздел 5. ТЕХНОЛОГИЯ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
  6. СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
  7. Содержание бизнес-плана.
  8. 11.1.Содержание работ по реализации бизнес-плана
  9. 9.2 ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ
  10. 102. Финансовый раздел бизнес-плана
  11. 23. ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ БИЗНЕС‑ПЛАНИРОВАНИЯ. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ И КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (ГРАФИК РАБОТ) НА РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС‑ПЛАНА
  12. 9. РАЗДЕЛ БИЗНЕС‑ПЛАНА «ОПИСАНИЕ БАЗОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ»
  13. Глава 2.СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА
  14. Структура инвестиционного бизнес-плана и состав его разделов
  15. Раздел 9. Резюме бизнес-плана фирмы "Спорт".
  16. Раздел II ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИЙ И ПОДГОТОВКА БИЗНЕС-ПЛАНА
  17. Принципиальная схема административного бизнес-процесса
  18. РАЗДЕЛ II АНАЛИЗ ОШИБОК, РИСКОВ И КОНФЛИКТОВ, СВЯЗАННЫХ СО СТАНДАРТНОЙ СТРУКТУРОЙ БИЗНЕС-ПЛАНА