<<
>>

ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ

Обычно бизнес-план включает раздел по разработке стратегии инвестиций в здания и/или производственные линии и также возможные мероприятия по реализации зданий, станков и оборудования, которые не потребуются после осуществления бизнес-плана.
Поэтому бизнес-план содержит информацию о поступлениях от проданных или сданных в аренду активов, которые не используются в будущем.

Должен быть разработан календарный план в форме графика расходов, по которым будет получена финансовая отдача.

Следует принимать во внимание 2 основных момента: время и содержание задачи.

Пример календарного плана приведен на рис. 1.

Задача V Нед^Г> 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213 1415 16 17 18 1920 21 22

Ситуационный анализ •

Оценка проекта • •

Продажа активов ¦ ¦¦¦¦¦¦¦¦¦Ш ---

Торги по строительству • • • •

Подписание подрядного

контракта •

Строительство • • •

Торги по оборудованию ....

Закупка оборудования •

Установка оборудования • •

Первоначальное

продвижение на рынок ¦¦¦¦¦¦¦¦¦ ¦¦

Наем персонала

Обучение персонала • •

1 -я фаза производства

(30%) - - -

2-я фаза производства

(70%) ¦¦ ¦ ¦

Выход на полную производственную мощность

Рис. 1 Пример календарного плана организации нового производства

<< | >>
Источник: Баритон В. А.. Бизнес-планирование: Учебное пособие. — М.: ФОРУМ: ИН- ФРА-М,2004. — 272 с. — (Серия «Профессиональное образование»).. 2004

Еще по теме ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ:

  1. 6. НАМЕРЕНИЯ И ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ
  2. Планы развития экономики Г.М. Маленкова и Н.С. Хру-щева.
  3. Планы действий
  4. 6.6. ПЛАНЫ ЭКСПЕРИМЕНТОВ
  5. Планы военно-политических блоков в Европе.
  6. 3. Планы семинарских занятий
  7. Индивидуальные планы
  8. Стратегия и планы.
  9. 7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ И ОПЕРАТИВНЫЙ ПЛАНЫ
  10. Планы реформ и их осуществление.