<<
>>

2.5. Организационный план

Данный раздел, по нашему мнению, разрабатывается только при создании нового предприятия или организации новых СЦХ на действующем предприятии.

Здесь необходимо привести организационную структуру предприятия или СЦХ, из рассмотрения которой должно быть четко видно, кто и чем будет Заниматься, как будут осуществляться взаимодействие, координация и контроль деятельности служб и подразделений.

Кроме того, желательно дать сведения об общей потребности в рабочей силе, организации набора и специальной подготовки, условиях труда, организации оплаты труда, дополнительных льготах и т. д.

Подразделом "Организационного плана" может быть "Правовое обеспечение деятельности предприятия", в котором приводится вся информация о правовых аспектах деятельности (сведения о регистрации, учредительные документы, форма собственности, законодательные ограничения, особенности налогообложения, патентной защиты и т. д.).

14

<< | >>
Источник: Любимова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотснко 'Г.А., Олейникова Ю.А.. Бизнес-план: Учебно-практическое пособие. - М.: "Книга сервис",2004. - 96 с.. 2004

Еще по теме 2.5. Организационный план:

  1. 11. РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС‑ПЛАНА «ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА», «ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН»
  2. 19. Организационный план
  3. 43. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  4. Раздел 5. Организационный план
  5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  6. 21.9. Организационный план и управление персоналом
  7. 2.7.4 План управления организационными изменениями
  8. 6.16. Организационный план и менеджмент
  9. 6.2. Организационный план. Управление и персонал
  10. Документы организационного, организационно-распорядительного и организационно-методического характера.
  11. 29. ПЛАН ПРОДАЖ И ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА В СИСТЕМЕ PROJECT EXPERT
  12. 20. ПЛАН РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ. БАЛАНСОВЫЙ ПЛАН
  13. Семен Давыдович Резник, Ирина Анатольевна Игошина. Организационное поведение: практикум. «Организационное поведение»: Инфра-М; М.; - 256 с., 2010