<<
>>

Консалтинговая поддержка бизнеса. Консалтинг-менеджмент

Консультационные и другие профессиональные услуги в области экономики и управления представляют собой важнейший фактор выхода России на уровень мировых стандартов менеджмента и ведения предпринимательской деятельности.

В практике промышленио развитых стран с рыночной экономикой вложения средств в покупку интеллектуального капитала в форме услуг консультантов рассматриваются как гораздо более эффективные, чем покупка машин, оборудования и технологий.

В России же в этой сфере сложилась парадоксальная ситуация: при наличии большого интеллектуального потенциала в области экономики и управления его использование в период перехода к рыночной экономике существенно уменьшилось. Старые государственные формы принудительного внедрения научных знаний практически не используются, а привлечение независимых кон-сультантов не получило еще достаточно широкого распростране-ния. При этом большинство предприятий России находится сейчас в тяжелом экономическом положении, и не последнюю роль в этом сыграло то, что они не смогли найти формы управления своей деятельностью, которые были бы адекватны новым экономическим условиям.
Вместе с тем те немногочисленные современно мыслящие руководители, которые все же решили обратиться к услугам консультантов, уже ощутили на себе (часто не без удивления) эффект проблемной диагностики, фи-нансово-экономического анализа, определения стратегических целей в условиях рыночного реформирования, разработки программ оздоровления и выхода из зоны банкротства, активного маркетинга, разработки ассортиментной, финансовой, налоговой и инвестиционной политики и т. д.

Попытка «экономить» на решении проблем менеджмента, как показал опыт российских предприятий, лишь усугубляют эти проблемы и приводят к огромным финансовым и материальным потерям. Однако большинство российских ру-ководителей, не имея соответствующей информации о консуль-тационных услугах и навыков использования консультантов, все еще пытается лечить болезни своих предприятий «домашними средствами».

Консалтинг - это профессиональная помощь со стороны специалистов по управлению хозяйственным руководителям и управленческому персоналу различных организаций (клиенту) в анализе и решении проблем их функционирования и развития, осуществляемая в форме советов, рекомендаций и совместно вырабатываемых с клиентом решений'.

<< | >>
Источник: Под. ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. Бизнес-планирование: Учебник Под. ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова . — М.: Финансы и статистика,2001. — 672 е.. 2001

Еще по теме Консалтинговая поддержка бизнеса. Консалтинг-менеджмент:

  1. ГЛАВА 15. Консалтинговая поддержка бизнеса. Консалтинг-менеджмент
  2. Рост консалтингово бизнеса
  3. Построение консалтингового бизнеса
  4. Токмакова Н.О., Андриянова М.В.. МЕНЕДЖМЕНТ-КОНСАЛТИНГ . - М. : Изд. центр ЕАОИ, - 271 с., 2009
  5. ГЛАВА 5. КОНСАЛТИНГ МЕНЕДЖМЕНТА — ВОЗМОЖНОСТЬ СДЕЛАТЬ МИНИМУМ ОШИБОК
  6. Инфраструктура поддержки малого бизнеса
  7. ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА: СОВРЕМЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ
  8. Поддержка бизнеса.
  9. 5.4. Опыт финансовой поддержки бизнеса в экономически развитых странах
  10. ГЛАВА13.Содержание правовой поддержки бизнеса
  11. Реинжиниринг бизнеса - новое направление стратегического менеджмента, основанного на бизнес-процессах
  12. Часть 4.Инфраструктура профессиональной поддержки и сопровождения бизнеса
  13. Информационная поддержка бизнеса. Интернет - виртуальная реальность сегодня
  14. Тема 5. Система государственной поддержкии развития малого бизнеса