КАК РАБОТАТЬ НАД ЦЕННОСТЯМИ.
Размышление над собой помогает прояснить ценности, однако требуется и более «выразительный» подход. Мы отдаем предпочтение письменному изложению своих взглядов и тей. Легче всего начать с того, что написать слово «Я» в центре большого листа бумаги, а далее записывать все ваши ценности в том порядке, в каком они приходят вам на ум. Если, с вашей точки зрения, имеется связь между отдельными пунктами, соединяйте их линиями.
Перечисляя, таким образом, ваши цен-ности, вы сможете изучить имеющиеся здесь пробелы, взаимо-наложения, явные несовместимости, а также те области, кото-рые хорошо или, наоборот, слабо развиты. Даже не будучи достаточно организованной, эта техника позволяет обнаружить нечто неожиданное в самом себе и расширить понимание своего отношения к более общим жизненным проблемам.Зачастую случается, что люди определяют свои ценности, но в реальной практике их игнорируют. Это может происходить потому, что люди высказывают взгляды, которые, как они мают, им «полагается» иметь, а не те, которых они в действительности придерживаются. Сколько раз вы произносили нечто более либеральное, мягкое, гуманное, чем ваши реальные чувства? Таким образом, прояснение ценностей связано с уста-новлением действительных, а не социально приемлемых характеристик.
Необходимо реалистично оценить ваши ценности, даже если они разойдутся с вашими представлениями о том, как следует себя вести. Вслед за подобной честной оценкой становится возможным тщательно избить имеющиеся возможности и начать процесс изменений.Прояснение ценностей проводится и для того, чтобы люди могли нести за них полную ответственность. Мы используем термин «установка» в отношении ценностей, поскольку последние представляют собой точку зрения, которой вы готовы твердо придерживаться — которую будете защищать, за которую будете бороться и которую будете совершенствовать. Довольно просто, однако, встретить действия, несовместимые с ценно-стной позицией человека. К примеру, руководитель, отстаивающий на словах дружественный и поддерживающий стиль управления, на практике может принуждать своих подчиненных к тем или иным действиям, проявлять свою власть над ними, манипулировать ими и преуменьшать их вклад в работу. Поскольку окружающие, как правило, внимательно наблюдают за нашим поведением в кризисных ситуациях, они могут быть прекрасным источником информации о том, где и когда декла-рированные нами ценности не мо-мента.
Новый опыт и самоизучение влияют на людей, и часть их ценностей претерпевает изменения, но происходит это не сразу. Серьезные сдвиги происходят лишь тогда, когда прежние ценности обнаруживают свою неадекватность ситуации или когда они приводят к нежелательным результатам. Здесь сред-ством изучения того, к каким результатам приводят ваши ценности, является открытая обратная связь. Обнародуя свою цен-ностную позицию и получая ее оценки со стороны окружающих, вы сможете понять, как они на нее реагируют. Было бы наивно отказываться от фундаментальных убеждений только потому, что они подверглись критике, и было бы глупо сохранять представления, противоречащие опыту. Мы предлагаем вам, если вы хотите изучить свои ценности, участвовать в беседах с друзьями и коллегами, беседах, связанных с широким кру-гом принципиальных проблем. Для того, чтобы стимулировать свою мысль, вы можете использовать список ценностей, приводимый в данном разделе. Нападая на позиции других или защищая их, помните, что целью обсуждения является прояснение ваших мыслей, а не доказательство превосходства вашей позиции.
Еще по теме КАК РАБОТАТЬ НАД ЦЕННОСТЯМИ.:
- Как работать над своим бизнесом: 11 основных принципов
- Работайте над бизнесом, а не на него
- 2.4 Команда по улучшению процесса -команда, работающая над проектом
- Майкл Бретт. Как читать финансовую информацию. Простое объяснение того, как работают деньги. Пер. с 5-го англ. изд. - М.: — 464 с., 2004
- Как работать с учебником
- КАК РАБОТАТЬ С ТЕХНАРСКОЙ АУДИТОРИЕЙ
- КАК РАБОТАТЬ С ЭТОЙ ГЛАВОЙ
- Как работать с упражнениями этой книги
- КАК ПРАВИЛЬНО РАБОТАТЬ СО СВОЕЙ АУДИТОРИЕЙ
- Как заставить творческую рекламу работать на бренд
- 5.5. Как работать с консультантом и оценить результаты его работы?
- 15.8. Как работать с консультантом и оценить результаты его работы?
- 15.4. Как прояснить и изменить ценности
- Почему они никогда не будут работать так, как вы этого хотите...
- Как бренды создают ценности для компании
- Как бренды создают ценность для потребителей
- 6. Организации по созданию материальных ценностей как каналы социальной циркуляции.