2.2. Бизнес-план — основная составляющая делового проекта
Для среднесрочных и долгосрочных проектов разработка бизнес-плана является центральной фазой процесса бизнес- планирования.
Главным содержанием этой фазы является разработка основных компонентов бизнес-проекта и подготовка его к реализации. Это содержание сводится к следующему:развитие концепции и дальнейшая разработка основного содержания бизнес-проекта тат);
установление деловых контактов и углубление изучения целейучастников;
структурное планирование (определение рисков и бюджета, календарные планы);
организация и проведение торгов, заключение контрактов с основными исполнителями;
получение одобрения на продолжение работ. Для краткосрочных, небольших по масштабу или локальных бизнес-проектов, не требующих значительных затрат и весьма непродолжительных по срокам реализации, бизнес-план — это начальный этап делового планирования. В нем совмещаются все этапы и работы, выполняемые в предынвестиционной фазе планирования.
Фирмы, работающие в стабильной ситуации и производящие продукт для достаточно устойчивого рынка при росте объемов производства, разрабатывают бизнес-план, направленный на совершенствование производства и путей снижения
его издержек. Однако все эти фирмы постоянно предусматривают мероприятия по модернизации производимой ими про-дукции (услуг) и формируют их в виде локальных бизнес-пла-нов.
Венчурные фирмы, выпускающие продукцию при повы-шенном риске, прежде всего систематически работают над бизнес-планами освоения новых видов продукции, перехода на новые технологии и т.п.
Еще по теме 2.2. Бизнес-план — основная составляющая делового проекта:
- 5.9. Бизнес-план - основная составляющая делового проекта
- КТО СОСТАВЛЯЕТ БИЗНЕС-ПЛАН
- ЗАЧЕМ СОСТАВЛЯТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
- 18.2. Несколько примеров, как не следует составлять бизнес-план
- 12. РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС‑ПЛАНА «ОКРУЖЕНИЕ И НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ», «РИСКИ ПРОЕКТА И СТРАХОВАНИЕ», «КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА»
- Бизнес-план как способ познания делового окружения
- Бизнес-план инвестиционного проекта
- 5.7. Жизненный цикл бизнес-проекта и его влияние на деловую активность компании
- 5.1. Перспективная бизнес-идея - интеллектуальная основа делового проекта
- 2.1. Перспективная бизнес-идея — индивидуальная основа делового проекта
- Глава 4 БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
- 23. ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ БИЗНЕС‑ПЛАНИРОВАНИЯ. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ И КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (ГРАФИК РАБОТ) НА РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС‑ПЛАНА
- Приложение 2Бизнес-план организации и развития производства редукторов на ОАО "Ростсельмаш" (пример использования бизнес-плана в качестве экономического обоснования технического решения в дипломных проектах студентов инженерных специальностей) 1
- 11. РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС‑ПЛАНА «ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА», «ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН»
- 9. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (ДЕЛОВОЕ РАСПИСАНИЕ)
- 6.5. Бизнес-план как форма представления стратегии развития бизнес-единицы
- 2.6 План проекта