<<
>>

1.1.Необходимость планирования бизнеса

В свое время классики менеджмента обратили внимание на то, что отсутствие планов на предприятии сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, что является причиной плохого состояния дел или их краха.

Как показала практика, применение планирования создает следующие важные преимущества:

делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;

проясняет возникающие проблемы;

стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе;

улучшает координацию действий в организации;

создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров;

увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;

способствует более рациональному распределению ресурсов;

улучшает контроль в организации.

Для российских предприятий можно очертить две сферы, нуждающиеся в применении планирования.

<< | >>
Источник: Под. ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. Бизнес-планирование: Учебник Под. ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова . — М.: Финансы и статистика,2001. — 672 е.. 2001

Еще по теме 1.1.Необходимость планирования бизнеса:

  1. 3. СУЩНОСТЬ И НЕОБХОДИМОСТЬ БИЗНЕС‑ПЛАНИРОВАНИЯ
  2. 6.1. Необходимость производственного планирования
  3. 3.4. Принципиальные различия между традиционной (дореформенной) системой планирования и бизнес-планированием
  4. 4.1. Необходимость, содержание и задачи финансового планирования
  5. Планирование — необходимость современного хозяйствования
  6. 1.3. Необходимость овладения методами разработки бизнес-плана
  7. 5. НЕОБХОДИМОСТЬ БИЗНЕС‑ПЛАНА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
  8. Что необходимо сделать, чтобы бизнес-план был реализован?
  9. 23. ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ БИЗНЕС‑ПЛАНИРОВАНИЯ. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ И КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (ГРАФИК РАБОТ) НА РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС‑ПЛАНА
  10. 7. ТРЕБОВАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС‑ПЛАНОВ. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БИЗНЕС‑ПЛАНИРОВАНИЯ
  11. 3.2. Процесс бизнес-планирования
  12. 5. Организация процесса бизнес-планирования
  13. 29 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
  14. 6.2. Процесс бизнес-планирования
  15. 4. Сущность и значение бизнес-планирования
  16. Бизнес-планирование